联通手机营销子公司正式成立 半年内实现零库存


http://tech.tom.com  2005年08月05日11时10分来源:中国信息产业网--人民邮电报杨玲玲 姚春鸽

中国联通日前正式宣布,负责其终端市场化经营运作的全资子公司——联通华盛通信技术有限公司,于8月1日成立。为适应公司发展模式转型,中国联通还对年初成立的终端管理中心进行了战略微调。

  联通华盛公司与终端管理中心属于一套机构、两块牌子,在全国31个省市均设有分公司。总经理于英涛介绍说,联通华盛的定位是根据市场的需要,通过规范化的市场化运作手段,对不同档次的终端产品进行有选择的集中采购,并根据业务发展需要定制部分特殊终端。将通过建立合理的价格体系,调动社会渠道参与的积极性,维护产业价值链的健康发展,努力实现联通终端运营的盈亏平衡。华盛公司成立后,中国联通不再经营手机,所有的手机都将通过华盛公司销售和经营。

  过去,中国联通手机集中采购的主要是“世界风”及低端手机,今年上半年,中国联通通过招标采购了175万部如意手机,有效弥补了低价位CDMA手机的供求缺口。联通华盛的终端采购策略是高中低端并举,采购“标杆产品”,并鼓励社会渠道的参与,保证产品线的平衡,起到调控市场、保障供应的作用。联通华盛提出,要逐步减少调控比例,处理好集中采购和社会化采购的关系。集中采购的终端主要是风险大、利润低、市场前景不明晰的产品,将通过定制、集中采购实现与终端厂家风险共担、利益共享机制,这将对产业价值链起到保驾护航作用。

  联通华盛表示,将科学设计、培育社会化销售体系,给社会化渠道一定的经营空间,调动其积极性,保证联通政策的公平、公开性。话费补贴政策将与手机价格及手机的采购经销环节脱钩,转为与用户ARPU挂钩,以调动手机生产商、经销商的积极性,促进手机销售的市场化。将加强集中采购手机的社会化销售,增加对社会渠道、产品、促销等末端的支持。加大对集中采购手机的风险控制,在6个月内实现集中采购手机零库存。联通华盛还将建立全国统一的售后服务品牌,与厂商联合进行核查认证,督促厂商完善售后服务体系,保证售后服务质量,推出承诺服务,增强CDMA手机消费者的信心。

[责编:张原]
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