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海尔电脑合资公司获双方母公司2000万美元注资
主持人：各位网友大家上午好。TOM科技《高端访谈》请到海尔商务物流部直属工程事业部部长，今天的话题是谈海尔首先发英特尔《酷睿2》，首先请张总做一个简单的自我介绍。
海尔商务物流部直属工程事业部部长张涵
张涵：各位网友大家好，我是海尔集团商流本部工程部的张涵。
主持人：海尔拿到了酷睿2首发，谈一下目前的销售情况。
张涵：我们首批在Intel拿到的3000颗酷睿2CPU产品目前已销售一空，Intel也承诺每周不会少于一万颗。因为这个产品在各地销售都很好，很多消费者都会打电话来咨询，我们的产品会尽快供应，请消费者耐心等待。
主持人：首发3000台是在30个城市，什么时候全国铺货？
张涵：我们上周29号、30号主要是在30个城市同步上市，下一步要在全国铺开。
主持人：从拿到酷睿2芯片到推出产品，需要多长时间？
张涵：现在经销商给我们的订单已排到8月份以后，Intel现在承诺给我们一周不少于一万颗CPU。
海尔商务物流部直属工程事业部部长张涵
主持人：国内很多厂商都在争取酷睿2的首发，海尔什么时候跟Intel谈这件事？
张涵：我们跟Intel谈酷睿2的时间已经很长了，在发酷睿2路线图的时候，他就找到我们，我们互相就有这个沟通，时间已经很长了。
主持人：是国内第一家跟英特尔接触的吗？
张涵：据我们了解，是和其他家同步接触。
主持人：英特尔为什么把酷睿2的首发给海尔？
张涵：Intel以前一味追求在技术领先，今年我们跟Intel的人谈，他们的策略已有所改变，注重终端消费者，特别是终端消费者想要什么样的产品。他们发酷睿2跟我们谈两点，第一是终端消费者的认可程度，大家知道海尔在中国有1.2亿户的用户，同时海尔有1000万的高端俱乐部会员。这些人也说明了海尔这个品牌在整个中国消费市场里的品牌力和影响力。
另外，海尔推新产品的速度和创新的能力应该是在国内厂商里名列前茅的。我们推双核的时候得到了Intel副总裁索菲亚给我们颁发的唯一的双核平台转型杰出领导奖。PC产品802和笔记本W62都是在各地双核产品名列榜首的。
主持人：产品推出速度快，是同全球竞争竞争对手比？
张涵：国内市场。Intel选择首发还有一个重要的因素，就是国际化的影响力。如果说没有国际化影响力这样一个企业是不会选择它做首发的。在这里我可以讲一个例子，我有一个朋友去法国戴高乐机场，出来之后看到唯一中国品牌的广告牌是海尔，从这件事我也想说明，海尔在全球各地有自己的研发中心、工厂、贸易公司30余个，在全球各地都有我们的分支机构，同时这也是我们战斗的一个前沿。前段时间刚刚得到消息，我们获得了欧洲16万台的订单，这些都说明海尔的全球化和国际化应该说在国内是走得相对比较远的，而且是国内厂商里最早开始国际化的，这也是Intel选择海尔一个很重要的原因。
主持人：海尔电脑推酷睿2会借助以前家电的资源吗？
张涵：我们的渠道优势和其他IT厂商有所不同，一是我们有专业的IT渠道经销商进行整体运作，还有一部分我们在3C渠道实力更强大，因为我们以家电品牌和家电能力为依托。在大众消费市场里，可能关注海尔的程度，要比关注Intel这种技术型企业的程度更多。这是大众消费领域里比较特殊的。
主持人：海尔集团对电脑业务有没有一些具体的支持？
张涵：有的。跟大家通报一个信息，前段时间我们刚刚达成了一个意向，就是我们的电脑合资公司和双方的母公司各注资2000万美金，注到电脑业务里，从另一个侧面也说明双方母公司对海尔电脑的运作是相当有信心的。
主持人：这部分资金主要用途是什么？
张涵：真我们主要有三块，一块是国外市场的开拓，一块是电脑的专业研发中心，一块是生产的产能和技术上。
主持人：现在海尔电脑产能是多少？
张涵：我们和合资方的产能是千万级的。
主持人：那么海尔电脑是否有代工？
张涵：有代工。
网友：海尔电脑销售渠道具体有什么？
张涵：都有，有我们以往的渠道，还有专业的做电脑的渠道，我们做电脑的策略也是3C加IT的联合模式。
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