张亚晨：有这样的情况出现，在市场监管不是特别充分，社会责任不是体现非常到位的情况下，为了盲目追求利润而把成本降得很低，而这个不是因为积极的因素造成成本降低，而是减少一些固有成本的消耗，比如钢板用得薄一些，或者某些材料的品质，零部件的档次这方面做一些工作，或者做一些努力，造成成本降低，这可能可能是一个民营企业发展必然要经历的一个阶段，或者不可避免的一定阶段。一旦他做到一定行业的知名度，自然就会往高走。所以这种低价因素可能是综合的，但是其中不排除牺牲质量，带来的低成本。

主持人：您刚刚提到对民营企业家来说可能是一个不可避免的过程，但是对于整个冰箱的市场来说，这是一个利大于弊的事情吗？

张亚晨：相对来说，在目前我们家电市场上主流品牌还是占绝对主导地位。那么浙江这一带电冰箱企业，我觉得不应该用另外的眼光去审视它，比如品牌企业如何如何好，浙江的民营电冰箱企业如何如何不好，不能这样分开来看。我们知道一些品牌的产品，不光是冰箱，前一些年洗衣机，慈溪也是一上来就三四十个厂，现在达到一百多个厂，他们对原有的洗衣机品牌厂造成很大的冲击。以至于现在很多品牌厂低端产品，甚至终端产品都拿到那边生产，做是在那边做，而在市场上还是以品牌的形象出现。你说这质量能分出好坏吗？分不出。所以我刚才说的那些虽然是一些不太容易避免，但是毕竟不是主流现象。

主持人：而在我们今天看到这条新闻里公布的不合格产品的名录，中间大部分是一些不知名的冰箱厂，或者我们大家不太熟悉的厂商，这是不是必然现象呢？

张亚晨：这可能是一种类似这样的市场监管过程中，容易集中的一个问题点。毕竟品牌在这方面出问题的可能性小一些，那么一些小企业或者品牌知名度不高的企业容易犯下这个弊病。但是不能这么来推论，比如这次抽出名牌企业不合格，但是不能说所有的名牌企业都不合格。

主持人：这个事情对于国内的主流冰箱厂商来说，有一些什么样的影响呢？

张亚晨：有可能带到低端市场的冲击。不要小看浙江小民营企业，他们批量生产相当强，不止生产成本的降低，纯粹属于企业内部的管理，包括管理费用比较低，用工成本比较低，还有其他市场宣传广告所占比率比较低，带来的低成本，再加上多年来生产的能力，对品牌的冰箱市场肯定有所冲击。但是在相对比较短的时间内，这种冲击在主流城市的这些主流市场体现得不是很充分，但是体现在比如说在低端出口市场，低端的咱们国内的常说的二三级市场，这方面的市场份额应该绝对构成冲击。

主持人：您是不是建议说，现在国内品牌冰箱厂商应该回过头来关注一下这块市场？

张亚晨：其实用不着像我们这样的传播渠道去提醒，企业肯定都会很关注的。只不过也可能信息不对称，一时没有了解到，但是如果了解到肯定会关注的。我们说慈溪那一带洗衣机厂，现在已经形成了中低端洗衣机这么一个生产基地的这么一个概念，我相信既然当地老板宣传冰箱这个项目，肯定也可以给它做起来。

主持人：您是说他们随时发展到后来可能也会成为品牌洗衣机这样的。

张亚晨：不见得都能程度品牌洗衣机，但是对主流市场肯定可以构成一定的冲击。

主持人：再读第二条新闻，1月23号TOM科技接到科龙海信的消息，科龙刚刚发布公告称2006年业绩预赢。科龙预告由预亏并且预赢您怎么看待这类的事情？

张亚晨：这类事情我不做评论，但是总的往好的方向发展自然是一件好事。

主持人：2005年至2006年家电市场里纵横联合的案例很多，比如海信和科龙进行黑白两电的融合，也包括美菱和长虹的黑白两电的融合，科龙现在出现预赢的通告，对于2007年的科龙可不可以做一个前景预测呢？

张亚晨：这条消息我读过，但是现在随着家电市场的细分，但是我觉得应该是有助于企业的发展。

主持人：从哪些方面有助于呢？

张亚晨：比如综合异性的企业面对的是综合性的市场，他从管理经历方面，或者运作经历方面毕竟还是有限的，不如一个专业的公司，比如黑家电，就是黑家电，白家电就是白家电这样从管理角度来讲专业化更高一些，管理更强一些。

主持人：我们接着聊浙江这块市场。从您的调查中发现在一两年内出现二三十家这样的厂商，您能说一下他们生产的大体情况吗？

张亚晨：从通常来讲，他们所选择的机型，所确定的技术路线，以及他们所面对的市场，都是相对来讲比较普通。基本上靠量。靠规模生产，和靠成本，和价格来突进去，站住。现在主流冰箱企业所通常才能的电瓶技术，保鲜技术、节能技术等等，通常在这样一些企业里面暂时没有被广泛应用。他们所面对那块市场对这方面的需求，包括价格结合的因素没有更多需求的情况下，自然不会选择那些当今比较流行的、比较高端的技术。

主持人：从您刚刚说的它是走低价位的路线，那它从利润角度来说，盈利情况怎么样呢？