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■创业要执着、有激情■创业是以有限资源实现无限梦想的过程■创业不要以取得风险投资为目的

唐骏、王志东、刘宏彬解读创业梦想

从年轻的高燃、李想、戴志康、茅侃侃，到更年轻的彭海涛，经由创业而迈向财富与成功的道路似乎正日益变得平坦和快捷。日前，在新闻晨报与复旦大学管理学院联合主办的“创业与风险投资论坛”上，盛大网络有限公司总裁唐骏、北京点击科技有限公司总裁王志东、招商和腾创投有限公司合伙人刘宏彬通过讲述自己的故事，向有志于创业的人们解析火热年代的中国创业机会。

唐骏：我发明了大头贴和卡拉OK记分器

如果唐骏自己不说，可能很多人都不知道街上最流行的大头贴居然是他发明的，还有卡拉OK记分器。而他在美国最早创业时居然还开过律师事务所，甚至帮助很多演艺圈知名人士到美国走穴。

创业：从草根到温室

唐骏坦言，自己虽然被人视为职业经理人的杰出代表，但在他的职业生涯中却经历了三种不同创业：草根式的创业、外援式的创业、温室型创业。1992年，唐骏在美国花了两天时间发明了大头贴的制作技术，带着软件和设备回到国内，通过熟人寻找企业合作，但多家企业在接触后都认为这是个没有技术含量的东西，不愿推广。唐骏很沮丧，回到美国后他把这个创意转让给一家日本公司，对方给了他50万美元的订单。而现在那家公司已经上市，满大街都是他们制作的大头贴。

唐骏还以自己的唱歌标准发明了一套卡拉OK记分系统———很有技术含量，虽然过了15年，还是没有人能模仿出来———后来8万美元卖给了韩国三星公司。

在论坛的互动环节，一位复旦大学的老师说，她还在美国见证了唐骏早期的创业—————一家律师事务所。唐骏说，那时他并没有律师执照，更像一家皮包公司，但取了一个响亮的名字：美国第一移民律师事务所。

唐骏进入微软中国公司3年后还一个人在上海建立了微软全球技术中心，很快员工就达到500多人———因为有微软的资金和政策支持，唐骏把这种创业叫做温室型创业。后来唐骏又说服微软和上海联投公司出资400万美元，创建了上海微创软件公司，如今已拥有1500名员工。

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