张冀光:客户问你们那个“妇联”在什么地方
关键字:张冀光 铭万网 中企动力 互联网红色记忆
TOM科技讯 作为企业创始人之一,张冀光连续两次在企业蓬勃发展时,被无情地踢出局。但他没有倒下,继续前行,在1998年中国互联网不知道走向何处时,他的中国商业资讯网营收达到400万元;2001年,整个互联网行业跌入了冰点,他的网络公司却逆流而上,并在当年实现营业收入1.2亿元,成为业界传奇。谁又知道传奇的背后藏着多少不为人知的故事?8年前,合作伙伴用一把铁锁锁上了公司大门,他和夫人却只带了6本书黯然离开;2004年,为求公司顺利上市,他甚至对投资人说:“等你敲上市钟回来,我的辞职报告就放你桌上了”……今天,这位互联网老兵已过花甲之年,现又借千万投资另起炉灶,再忆起网事,一切传奇、失望、意外早变成了他口中最平常不过的故事,讲述之余,他总不忘告诉我们:“老实人不吃亏的。”
访谈时间:
访谈嘉宾:张冀光(铭万网董事长,原中国商业资讯网、中企动力创始人)
访谈主持:张原(TOM科技)
以下为访谈精彩片断:
主持人:后来这个过程顺利吗?
张冀光:我们后来帮助企业把他们的产品拿到互联网上去,开始有很多大企业,像格兰仕、新大洲、春兰都是中国最有名的企业,但是当时他们并不太懂互联网,我们把这个概念告诉他们请他们上网,他们很爽快很愿意在这上面投入。我们帮他设计、制作网站,都是中国最早期的一些企业网。但是很快大概不到一年,或者一年上下,这些大企业都把网站拿走了,人家企业有资源,他们认识到这种新技术对他们重要性,第一他们有足够的资源,他们有技术,可以自己设计来维护网站,所以很快这些大企业就不是我们的客户了。我们觉得你把关注点放到大企业身上就不合适了,后来我们发现了“蓝海”,实际上就是中小企业。他们也需要,但是没有人力、技术、财力资源,正好是我们服务对象,这一块市场可能更大,很快我们着眼点和目光就对准中小企业了。但是中小企业这个市场,启蒙和教育就很困难,不像大企业那样,大企业技术IT主管,一般都是大学生,或者是研究生,起码是IT专家,跟他说互联网他听过、很明白,但是中小企业没有IT主管,一般中小企业都是老板作主,老板说是就是,老板说不,就不给钱。中小企业老板不懂什么是互联网,对他来说是太陌生的世界。特别是当时,不是现在,现在好很多了。我们在深圳开始做推广的时候,给企业老板介绍什么叫做互联网,他说你们那个“妇联”是什么地方?“妇联”和互联网分不清楚了。我们同事给他介绍什么叫做网址,他说不清楚,以为是“王子”,说你们的“公主”和“王子”怎么分的。这类笑话确实当时很多,你把看得见,模不着的东西介绍给企业管理者是很有难度的,但是只要这些难度过去了,这个服务,这个理念是非常受中小企业欢迎的。
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