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张冀光:投资人敲完钟回来 我的辞职报告递上

http://tech.tom.com  2007年07月17日 09时44分 Tom 科技
关键字:张冀光 铭万网 中企动力 互联网红色记忆

关键字:张冀光 铭万网 中企动力 互联网红色记忆

TOM科技讯 (文/张原)作为企业创始人之一,张冀光连续两次在企业蓬勃发展时,被无情地踢出局。但他没有倒下,继续前行,在1998年中国互联网不知道走向何处时,他的中国商业资讯网营收达到400万元;2001年,整个互联网行业跌入了冰点,他的网络公司却逆流而上,并在当年实现营业收入1.2亿元,成为业界传奇。谁又知道传奇的背后藏着多少不为人知的故事?8年前,合作伙伴用一把铁锁锁上了公司大门,他和夫人却只带了6本书黯然离开;2004年,为求公司顺利上市,他甚至对投资人说:“等你敲上市钟回来,我的辞职报告就放你桌上了”……今天,这位互联网老兵已过花甲之年,现又借千万投资另起炉灶,再忆起网事,一切传奇、失望、意外早变成了他口中最平常不过的故事,讲述之余,他总不忘告诉我们:“老实人不吃亏的。”

访谈时间:2007年7月13日

访谈嘉宾:张冀光(铭万网董事长,原中国商业资讯网、中企动力创始人)

访谈主持:张原(TOM科技)

以下为访谈精彩片断:

主持人:03年营销数字达到3个亿,这个时候上市的机会又来了。您和投资人有一些什么打算?

张冀光:那家公司我们上市一共有三次计划,第一次计划是99年的时候,我们眼光看准的是纳斯达克,在00年的时候,我们看准的是国内主板,但是我们不够资格,当时国内主办要有三年连续的盈利记录。到03年的时候,公司够条件,我们启动在中国主版上市的计划。我们把公司做了股份制的改造,必须有五个股东,然后请券商和辅导机构进入一年的辅导期,请了律师事务所筹划未来上市的事物,请了会计师事务所帮我们较权威的审计,03年4、5月份就开始做了,03年7月、8月份的时候,我们所有的条件就具备了。只等着一年辅导期结束了,就可以去排队了。那时候国内的主版是排队制的。

主持人:为什么一年之后戛然而止?

张冀光:今天你问这个问题我也在想,大概是大家的目标还是不一样,冬天过去了,春天来了,花开了,眼看果子就到手里了,这个时候大家财富观,或者是价值观开始不一样,可能有的人就想这个果子我是一个人吃好呢,还是分一分好呢,大概不一样,所以我和马总再次离开这个公司。我们应该在04年7月份以后完成辅导,只差几个月了。我们的想法就是大家配合起来,一起再走完这最后的一年半载,把这个公司稳当送上市,然后我们就退休了。这是我们对内对外所有员工都知道的计划,因为那个时候我已经60岁了,已经到了退休的年龄。我们就是说既然大家从98年开始做的这个公司已经这么久了,有四、五年了,大家在冬天的时候,都是吃不饱,穿不暖的,春天来了,结了果子,或者有了收获,大家都有一定收获,希望完成了大家的心愿。而且我们也确实把这个公司从无到有做到上市公司,我们就觉得是做成了一件事情。所以我们忍让、沟通,我们就希望大家耐心下来,我们再有不好的地方,互相忍让一下。我甚至这么说,我这么大年龄,形象又不好,敲钟(TOM科技注:去股市敲上市钟)的事儿我去不了,投资方你去敲完钟回来,我的辞职报告就放在你桌上。我们就是这个要求,跟着我们干的这些员工都很辛苦,都不容易,在冬天里面没有得到好的,有收获的时候大家能够有一点回报,我们就很满足了。我们完全没有在乎能够拿多少,在上市公司里面能拿多少,完全没有。我们财富观和价值观是非常坦然的。合作伙伴可能有别的想法,一定要我们离开这个平台,我们遵守大股东的意见就离开了。

主持人:当时这应该算是第二次离开您创办的公司,第二次离开的时候,您的心情怎么样?

张冀光:说老实话当时很不舍得,就好像你自己从小带大的孩子被别人领走了,难割难舍,但是心情很快平复了。第一,这已经既成事实,你用其他任何非理性的方法改变不了这个事实,我们只有尊重这个事实,虽然很不舍得,虽然那些员工都是我和马总一手一脚教出来的。现在就猛然离开这个团队,觉得确实是很舍不得,舍不得也得舍,因为改变不了这个事,也不能去打架,耍流氓,不能不讲道理,一定要按照理性的思维、法律的程序完成这个事情。所以这种不平的心态很快就过去了,现在想想非常平静,大概04年下半年心态非常平静了。我特别喜欢刘欢一首歌《从头再来》,猛然之间一切成绩、一切辉煌都过去了,怎么办?重新再来,因为我们要对得起这番事业,对得起这些员工,我要证明这种文化、这种理念、这种价值观能够得到大家的认同。所以这个时候我和马总的离开,我自己的思想当中有一些升华,不像第一次那么悲惨,思想斗争也没有那么激烈。第一次感觉有点惨,自己做了这么多年就悄然离开,重新再来过。第二次想更多想到的是一种责任,更多是觉得我被别人推着,第一次可能我推着马总,那是我们两个人的事情,第二次觉得更多人在后面推动。马总那个时候一个月的手机费两、三千块钱,都打爆了,所有全国各地员工打进来,很多员工都说马总、张总你们保重,不要往心理去这是最短的话,最长的话可能谈一、两个小时。2004年6、7月份那个时候就觉得自己被一些人推着往前走,不做不行,一定要做一点什么事情。

(责编:张原)
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