影立驰公司的创始人、首席执行官吴波(焦点网、拉拉手的创始人)做客TOM《互联网红色记忆》(左为吴波，右为主持人张原)

主持人：当时焦点网成立之后，作为董事长，您对于焦点网的预期是什么？

吴波：当时很不知天高地厚，我们想我们是第十名嘛，想拼命往上赶做到前五名嘛。当时流量大家都不大，我们比较估计应该是新浪、搜狐，应该是它们流量的大概十分之一左右，后来做一做就觉得不对了，我觉得我们流量应该是一百分之一，所以后来就觉得可能做传统的门户网站的时候已经过去了，品牌效应已经被新浪、搜狐、网易占领了，所以我们再去抢这个很难了。所以就焦点网慢慢转型成房产。当时也去评估，后来决定做房产。

主持人：在这个中间转变大概多长时间？

吴波：很快，那时候的时代，你看我们的人数从20人，变到100人，有三个月。然后基本上每个月都有新的项目，然后就从9月份开始，我们上了焦点，后来有Smiline电子小组，这个东西后来也卖给搜狐了，我个人觉得也是很好的。还有都市女孩，还有拉拉手比较购物，这些我个人觉得都还是不错的东西，而所有这些东西，我们当时的思路很快，基本上美国有一个好的东西出来，我们这边很快就有了，所以比较超前。你像比较购物这些东西，当时99年，2000年开始做，那是很超前了，我个人觉得。一直到04年美国才算成功吧——Amazon(亚马逊)把美国一些公司买掉。中国比较购物到现在为止还不是完全成熟。

主持人：您在99年的时候创立的（英文TV）然后99年稍候的时间创办焦点网，99年9月份创办了拉拉手电子商务网。

主持人：99年的时候其实中国电子商务应该如雨后春笋般建立起来的，你当时对于做电子商务网站的想法从哪里来的？

吴波：从美国一个网站看到的，当时跑得很快，大家都很疯狂，员工拼命在加班，龚宇他们很辛苦，美国那边也是配合他们在做，我们当时想怎么样给网民提供一个有特色的服务，当时做这个东西是因为新浪搜狐还没有，我们做一个是不是流量可以上来。心理其实很简单，我们要去赶他们，起码不要落太远，走差异化的东西去追赶。但是实际上最后到2000年初的时候就已经看出来了，那个游戏已经结束了。

主持人：就是那个门户网站。

吴波：就是占领这个三大门户网站的游戏已经结束了，再想去追赶就已经太晚了，所以基本上2000年开始，不影响网民体验的情况下在转型。