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并购:做人做事不能把锅里最后一点粥都拿走

http://tech.tom.com  2007年07月29日 22时09分 Tom 科技
关键字:吴波 影立驰 焦点网 拉拉手 Tvix

主持人:后来我们看到当时大幅报道上所披露的数据,当时这块业务是以1600万美金这样一个数字给卖掉的。当时对于这样一个并购数字您满意吗?

吴波:满意。因为我个人觉得,这是我们的选择,当时你可能不知道,当时TOM也来找过我们,但是是给的是股票,谈了谈一下,找了龚宇然后就离开了,价格当然比张朝阳高得多,但是不是现金,是股票。你想我们的投资人都经历了从纳斯达克5000点跌到1000点的感觉,认为股票不值钱,没有保障,所以当时都要现金,张朝阳给的全部是现金。所以当然想都不想,就是搜狐了。而且我个人的观点是,做人做事都是这样,你不能把锅里面最后一点粥都拿走了。我是希望张朝阳买去了这个东西以后,他还能接着在这上面赚钱,后来事实上也是这样——焦点网买得很成功,是他们合并的这些deal(并购买卖)里面不是最成功的,也是很成功很成功的例子,基本上两年就把钱全部赚回来了。我希望是这样的,这才是影立驰一贯的风格,我们做的东西是有价值的,有价值的才卖给别人。像最早99年卖给ESS的那个公司一样,我为他们省了很多钱,因为有了那个东西,他才融了1.5个亿美金。我希望是这样一个记录,而不是好像我卖给别人一个大气球,到别人手里就破了,这样不好。其实我做公司这么久,经历过很多事,当时对员工这样也是好的,因为当时我们股东结构相当简单。我和龚宇还比较能够掌控得住,如果再发展再融资,好像将来有可能做得更大,但是具体成功以后员工能得到多少?团队能得到多少?都是很大的问号。真是这样的,有可能这东西很赚钱,但是投资人可能都拿走了,(而)你拿不到。所以从各个角度来讲,我觉得(这笔买卖)是对的。

(责编:张原)
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