关键字：吴波 影立驰 焦点网 拉拉手 Tvix

TOM科技讯 从2000年开始的NASDAQ大跳水中，作为新经济代表的互联网企业在NASDAQ鬼门关上挣扎。人们在大发感慨之余，不禁要问：寒冬过去了网站的春天在哪里？就在寒冬来临的时候，吴波创办的焦点网、拉拉手生存了下来，在2003年以1600万美元的价格并入搜狐网。而后，他又在2005年推出了视频搜索、分享平台Tvix。吴波创办的这三个网站看似互不搭界，但他却说其实都起源于同一个互联网梦想。而对于十多年来互联网给自己带来的变化，这个自称“比较笨、比较傻”的“过来人”忍不住大呼：“我觉得太走运了，我怎么碰到这个时候呢？”

嘉宾：影立驰公司的创始人、首席执行官 吴波(焦点网、拉拉手的创始人)

主持：TOM科技 张原

以下为访谈精彩视频片断：

主持人：吴总带着收获那20万美金创办影立驰是不是比较轻松，因为你没有资金压力啊？

吴波：还是没有，因为那边人员很贵，一般的人一年年薪当时不算太高吧，你(年薪)高一点的人也得要八万(美金)左右。你想想八万，这二十万(请几个人)就没了。其实不是这个，我觉得当时也是看准了VCD的这个机会，因为我有这个软件的基础已经做好了，大概在半年之内，我们基本上开发出了头一版给VCD的浏览器。VCD当时没有办法上网，所以就把这个浏览器去读光盘上——相当于VCD光盘上的内容。这就是后来成为中国行业标准的VCD 3.0——信息产业部制定的标准。实际上这里面讲起来很有意思，(我们做的VCD 3.0)实际上里边是浏览器的架构，但我们做这件事情的时候，飞利浦——就是VCD专利申请人和菲利普这个部门技术的头儿，包括美国IC公司的头儿，很气势汹汹地来到我们国内开的VCD3.0的会，说你们这个东西有知识产权问题。他们做的是VCD1.0、2.0我们做VCD3.0，等于把他那些东西推翻了，纯粹用互联网技术来做的，但他一开始不知道我们用什么技术来做的，他说我们肯定用他们的知识产权。我说是吗？我说你听完我们讲演就知道我们用没用，后来讲完了，他们走过来说还不错。他们的做法通俗来讲还是DOS时代，我们当时的做法起码是windows时代——我们用互联网技术来做消费家电。他们看了以后就觉得没话讲，看样子跟他们没关系，就灰溜溜的走。本来是如果我们用了任何一点点他们的东西，他肯定要去告，他不愿意中国单独出一个VCD3.0的标准，因为不包括他们。他们VCD1.0、2.0都是像飞利浦，JVC、索尼啊这些公司的专利产品，而VCD 3.0等于把他们全甩掉了，他们就很气愤。他们觉得中国人没有这样的能力，没想到我们用互联网的方式把这个东西解决了。浏览器本身就是交互嘛，很容易做，我们用这种方法很简单地一做，他们就傻了。影立驰(公司)成立当年推出这个产品，96年底就赚钱了。

主持人：那笔收入多少？

吴波：几百万美金吧。