关键字：吴波 影立驰 焦点网 拉拉手 Tvix

TOM科技讯 从2000年开始的NASDAQ大跳水中，作为新经济代表的互联网企业在NASDAQ鬼门关上挣扎。人们在大发感慨之余，不禁要问：寒冬过去了网站的春天在哪里？就在寒冬来临的时候，吴波创办的焦点网、拉拉手生存了下来，在2003年以1600万美元的价格并入搜狐网。而后，他又在2005年推出了视频搜索、分享平台Tvix。吴波创办的这三个网站看似互不搭界，但他却说其实都起源于同一个互联网梦想。而对于十多年来互联网给自己带来的变化，这个自称“比较笨、比较傻”的“过来人”忍不住大呼：“我觉得太走运了，我怎么碰到这个时候呢？”

嘉宾：影立驰公司的创始人、首席执行官 吴波(焦点网、拉拉手的创始人)

主持：TOM科技 张原

以下为访谈精彩视频片断：

主持人：当时把您所创办的WebonTV卖掉之后，有没有失落？

吴波：没有，我当时觉得卖得很对的，因为我知道我们重点还是在中国，因为我卖掉的只是技术和我美国和加拿大的团队，而且当时那个东西我们做的时候，主要是针对某个市场。然后在99年初，因为我们开始已经在做互联网的东西——新型家电。我记得很清楚，99年初，98年底的时候，在国内呆得比较少，一年可能三个月就回来一次吧。当时我和龚宇(焦点网的创始人之一，现为搜狐公司首席运营官)在机场聊，看到张朝阳一个文章在讲搜狐。当时我就问龚宇现在中国互联网怎么样，能起来吗。龚宇就聊说现在还有点早，光北京拨号还没有多少人上呢。完了我就走了，结果还没来得及到我第二次回来(北京)——三个月。当时酒看到王志东(新浪网创始人)开始在做，我们俩电话一打就是两、三个小时，在谈这些事，(龚宇说)“不行，我们得上，我们得进去。”当时就觉得就做焦点(网)，很快就开始马上招人。97年初就开始动了。我记得很清楚9月16号上线。焦点当时上线的时候，我们应该在门户网站排在前十个，焦点开始做Portal(门户网站)。所以你说98年掉卖掉(WebonTV)之后有没有失落，当时其实已经忙得不得了，已经开始做下一个项目了——一个是中国这边的网站，然后同时我们的宽带电视，跟运营商合作的宽带电视，当时和NTT啊。

主持人：电信运营商。

吴波：对，日本电信，我们在和很多电信运营商都在试，就想象得跟现在IPTV一样。但是盒子(电视机顶盒)成本很高，当时是500美金，所以在中国我们觉得不合适，一定是在发达国家才行。

主持人：500美金相当于现在一台PC的价格，这个成本太高了。

吴波：我们还算便宜的，当时摩托罗拉出的盒子都是一千块美金，我们还是算做得比较好的。当时是这样一个情况，所以很忙。