主持人：现在我们来做一个回顾，在慧聪网发展过程中间，你现在想想，有哪些机会是曾经错过了的？

郭凡生：错过机会有几次。有一次，做慧聪有一次错过，那时候我们办媒体，犹豫了半天没敢进。要办纸媒体，现在也可以办成一个很好的报纸。还有一次机会，在我们上市以后，我们把B2B、中搜的B2C这样的业务放进去，结果是拿B2B挣的钱来养活B2C。这样做，既影响了上市公司，而B2B又做不好。这个时机是错过了，这个时间大概有半年。后来我们费了很大力量把中搜剥离，让中搜自己去独立发展，这个时候才专注下来来做B2B。这个是一个机会，这个大概是一年多到两年。当然也跟本身公司发展的一些条件和环境有关。这个就不能够很后悔啊。这是一年多的时间到两年里，我在不适当的时机发展了两个业务：一个叫公共搜索业务，一个叫做电视业务，看着电视业务很好，但是慧聪在很小的公司领域开始做的话(还是失败了)，这是我看到的。我也看到了我的很多学习的榜样也在犯我曾经犯过的错误，这是一定要犯错误的。我觉得我郭凡生的能力就很强了，超过我的人也不太多，我就明白我自己肯定做不了B2B加上B2C，再加上一个C2C，再加上搜索，你肯定做不了。要不就是我是个大笨蛋，要么就是认为自己聪明的人笨到极点了。我那个多元化啊，其实当时03年互联网都死着呢，我拿回来2亿多港币，我完全可以集中做B2B。当时没有集中做B2B，我屈服于资本市场对利润的要求，什么挣钱我去做什么，公司战略性的东西没有去考虑。这个的纠正是在04年的下半年开始，05年、06年我们就明白了，宁可让公司亏损，也必须把B2B作为主营业务，我们不断地剥离。

主持人：我们看到慧聪03年在香港上市，您刚刚提到了，在当年上市的时候，创造了一百多位百万富翁。想问一下，公司里面突然多了一百多位百万富翁，管理他们更容易了，还是更难了？

郭凡生：其实，从管理上来讲，当他们成为百万富翁以后，你管理他难不难已经不重要了。关键就是通过他成为百万富翁，管理不是百万富翁的人难不难。一定是容易了。这是最重要的，有人说126个百万富翁在干什么？这126个人大多是不适合做互联网的，他们从包版、商情、从报价、从市场研究开始，他不是做B2B电子商务的。所以这些人一部分人去创业了。中搜陈沛这一帮人创业了，这里就有百万富翁，他们创业去了，他们创出了一个中搜。还有一帮人——郭涛，这是我亲侄子。郭涛上市前创了红孩子，这又出去一帮人。还有一拨人，做的是校园网，也拿到了softbank(软银)一千多万风险投资。我一个慧聪出去三拨人做不同的业务：中搜、红孩子是B2C的电子商务，还有校园网。这个中搜现在还没有见亮，因为这个竞争太强了。红孩子已经成为这个国内这个行业最大的了，红孩子今年会有5、6亿营业额。红孩子一见了慧聪就说，你们是父亲辈的公司，我们是儿子辈儿的公司，我一见他们就说儿子一定会超过父亲的，因为当父亲死了的时候一定只有儿子在跑了嘛。还有一帮人本身不适合做这个，就拿这笔钱过日子去了。你像我们原来的一个老老师，57、58了快退休了，和我是非常好的朋友，在慧聪你肯定不能当副总裁了，这块业务你也不熟了，怎么办？拿你的股票、拿你的钱退休，退休了以后再到外面公司当顾问、再挣钱都是好事。可不就这样吗？但问题是当有126个人在慧聪的制度中被培养成了百万富翁，就有好几百人觉得，老郭弄这个东西能弄得他们成为百万富翁，一看自己学历比他好、比他年轻，又懂B2B，我为什么不是百万富翁？所以这几百人也跟着起来了。这个是最重要的。

周雪峰：现在从市场上来看，从人才的吸引上来看，慧聪可能反而不如门户网站、或者竞争对手，这个原因是什么？

郭凡生：B2B没到呢，全世界的B2B就是我做得好，你再说谁大(也没有用)，没挣钱呢。B2B的时候没到呢。有点像02、03年的搜狐和新浪。你像中国，当时我们做B2B的时候，中国企业的上网数不到10%，而且上网非常简单，只有一个电话线。现在中国企业宽带上网也不到企业的20%，如果到了企业50%上网的时候，那我就挣钱很多的了。大家是在做不同的事情，我的事情不一样，我的股票价格不一样。这是一个过程，这个时候有想做别的，那他做出去做那个挣钱去了，还得有一批人留下来。

主持人：郭总，我们一起回忆一下慧聪上市那天。那一天产生126位百万富翁，您心里很高兴，那上市的那一天你心里紧张吗？我知道，像百度上市那一天，李彦宏在接受记者采访时被问到公司上市时你心情如何，他说很紧张。您那一天呢？

郭凡生：我不太紧张，因为我知道慧聪的股票肯定不会太差，但是也不会创出天价了。因为03年那年是非典，我们非典那年上去(到香港上市)就代表中华民族的荣誉了。05年、06年，你纳斯达克上去，那说实在的，那是时机。我要晚上两年，也到纳斯达克去上市。但是03年那年，就一定要有互联网的公司去上市。我们是互联网掉下来以后第一批去海外上市的公司。

周雪峰：当时没有考虑这个时机的选择直接关系着员工的利益？可能，我再过2年上市，市值不一样，给员工带来回报也不一样了。

郭凡生：那个时候我看不到互联网回暖，香港接纳我，我就先上市。只能是这样。因为我承认，我又不在美国呆着，我又不是做互联网的专家，我怎么知道他过一年会回来呢？我知道他过一年就回来，我就不上了。但是我不知道他过一年就回来，但是事实上我觉得未必是坏事。因为早上一年，公司的成熟度就高一年。刚上市的公司有许多问题，慧聪现在在上市公司的行列里已经很成熟了，我们已经知道了上市公司的很多问题、怎么解决。