周雪峰：但是外面看来还是家族式的企业。

郭凡生：互联网公司谁不是家族企业？百度不是吗？百度就是李彦宏家族啊，李彦宏在百度里面持的股比我还大呢。张朝阳，搜狐里头他持的股比我还大呢。家族企业有什么了不起？比尔·盖茨，微软至今是家族企业，有什么不好？这就是中国人直道今天对家族企业非常不正确的认识。家族企业的管理方式是目前全世界最优秀的管理方式，比如微软，比如思科，比如沃尔玛，比如Google，比如雅虎，雅虎就是杨致远家族啊。很简单，他一个人控制30个股(30%)，这个公司就是这个家族的。而这样的公司，虽然所有权、控制权在家族手里，但是实行了管理权和受益权的社会化。这样的运行模式在美国的资本市场上比较，它十年的投资回报率比不是家族的国营企业、公众化的完全的非家族企业股票回报率要高30%。所以讲家族式管理，谁不是家族？在德国和法国，家族企业在上市公司里占60%，所以中国的互联网公司基本上都是家族企业，你告诉我谁不是，不是的公司就快有问题了。很显然嘛，你们TOM就是李嘉诚家族嘛。但是李嘉诚先生不因为他是TOM的最大股东就占有最大的权益，他还是把期权、把各种各样的东西给到大家手里。同时这个家族的管理不是家族来管理，是家族在控制，它通过授权给公司，通过受益权社会化，让更多经营者变成了企业家。所以外面人怎么看不重要，而且不在乎你这个公司今天市值多少，明天市值多少。在中国所有做互联网的公司里，当中我不是最大的，也不是最小的，但是我是最老的，我深知15年前我在中关村创业的时候，我熬死了多少人， 15年咱以后再看。我前两天在浙江，浙商一大帮人在那儿开会。问一问十年前浙商里面排前一百名的现在还有多少，我闭着眼睛都知道10%不到。今天浙商伟大、了不起，十年以后，今天的(排名)前一百(的公司)，再活下来10%的更困难了。因为这个市场开放了。我已经活了15年，我把传统公司熬倒了。当时IT168在中关村和我竞争的，那现在根本就不是我的对手了，它不在我的视野之内，我想收购它很容易了，只不过是我考虑要不要收购它。反过来说，再过15年谁能活下来？我坚信按慧聪的方式再活15年还可以。而有的公司它未必活得下来。做公司不怕不挣钱就怕挣大钱。挣钱容易花钱难，就是不怕不挣钱就怕挣大钱。挣了大钱之后分配不好，那一片混乱。反正慧聪就这样一步一步往前走了。

主持人：慧聪上市以后，股价一直徘徊在一块多，这个是不是在你预料之中呢？

郭凡生：其实，对慧聪的股价是多少，我没有预期。所以没有超出预料不超出意料这种说法。但我觉得这个股价基本上反映了市场对B2B的判断。假如美国有一个成功的B2B模式，慧聪今天的股票一定是10块。因为美国没有一个成功的B2B模式，所以就没有人追慧聪，没有人追慧聪，慧聪的股价就是一块多，这是一种悲哀。但本身又是一种自豪，我们第一次不用靠美国人的概念来定我们的股价了，我们要靠自己的业绩和能力来定这个价值。一个月以后看慧聪，今年年底看慧聪，我觉得世界上有很多企业家会瞪着惊呆的眼睛去看。比如，百度的股价是因为Google高。慧聪的股价因为谁高？没有谁高。我觉得这正好是一个公司平心静气、不骄不躁去做一件事情最好的环境。我不要别人证明，我就自己证明自己。有人说阿里巴巴要上市，他爱是多少是多少，跟我没关系。我每天习惯于这样做事情了，所以中国很多互联网企业的市值很高，其实是一种悲剧——不是因为你好，而是因为他好，他好你才起来的。而慧聪是现在谁好跟我都没关系，我就跟自己好。但是如果慧聪因为自己好，它的股价上来了，它意味着什么？这意味着我们开始在某些方面可以领航互联网了——这是我追求的。它挣多少钱其实我不太在乎，只要领航世界的互联网，我变成穷光蛋也无所谓，因为那个时候你就是一个贫穷的富人。