郭凡生:英雄证明自己的最好方法是把自己变狗熊
关键字:郭凡生 慧聪网 互联网红色记忆
TOM科技讯 郭凡生上过山,下过乡,当过兵,念过大学;80年代末,他是经济研究所里屈指可数的副教授;90年代,他下海经商,开启了中国商情信息服务的先河,公司经营第一年就创造了200多万的营业额;2003年,互联网寒冬刚刚过去,慧聪在香港证券交易所上市,成为互联网回暖后第一批在海外上市的网络公司,126个员工也随之跨入百万富翁的行列。都说“改变是机遇”,这在郭凡生的身上得到了很好的诠释。然而,每一次命运改变的背后又暗藏着多少不为人知的故事?谁曾想到,自称“口才胜过马云”的郭凡生最初去推销《慧聪商情》时,也曾遭过商家的白眼?创造了“慧聪定律”的郭凡生说赚钱容易花钱难,在“不能把握中显示强大的生命力”的互联网行业里,他也曾有过失误?
访谈时间:2007年7月30日
访谈嘉宾:慧聪集团董事长 郭凡生
主持人:TOM科技 张原
以下为访谈精彩片断:
直到现在我依然认为,家族企业、民营企业在创业期间包括在上市和刚上市后不久的阶段,依然是英雄操作的阶段。但这个英雄最后要创造什么?这个英雄最后能证明自己是英雄的最终的做法是什么?就是把自己变成狗熊。就是郭凡生怎么成功了?就是公司离开郭凡生,它依然运转得很好的时候,它恰恰是证明了郭凡生的成功。但是要想做到这一点,必须有一个阶段是公司离不开郭凡生的。从公司离不开郭凡生到公司能离开郭凡生,不是我的失败,恰恰是我的成功。
(责编:张原)
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