关键字：郭凡生 慧聪网 互联网红色记忆

TOM科技讯 郭凡生上过山，下过乡，当过兵，念过大学；80年代末，他是经济研究所里屈指可数的副教授；90年代，他下海经商，开启了中国商情信息服务的先河，公司经营第一年就创造了200多万的营业额；2003年，互联网寒冬刚刚过去，慧聪在香港证券交易所上市，成为互联网回暖后第一批在海外上市的网络公司，126个员工也随之跨入百万富翁的行列。都说“改变是机遇”，这在郭凡生的身上得到了很好的诠释。然而，每一次命运改变的背后又暗藏着多少不为人知的故事？谁曾想到，自称“口才胜过马云”的郭凡生最初去推销《慧聪商情》时，也曾遭过商家的白眼？创造了“慧聪定律”的郭凡生说赚钱容易花钱难，在“不能把握中显示强大的生命力”的互联网行业里，他也曾有过失误？

访谈时间：2007年7月30日

访谈嘉宾：慧聪集团董事长 郭凡生

主持人：TOM科技 张原

以下为访谈精彩片断：

互联网公司谁不是家族企业？百度不是吗？百度就是李彦宏家族啊，李彦宏在百度里面持的股比我还大呢。张朝阳，搜狐里头他持的股比我还大呢。家族企业有什么了不起？比尔·盖茨，微软至今是家族企业，有什么不好？这就是中国人直道今天对家族企业非常不正确的认识。家族企业的管理方式是目前全世界最优秀的管理方式，比如微软，比如思科，比如沃尔玛，比如Google，比如雅虎，雅虎就是杨致远家族啊。很简单，他一个人控制30个股(30%)，这个公司就是这个家族的。而这样的公司，虽然所有权、控制权在家族手里，但是实行了管理权和受益权的社会化。这样的运行模式在美国的资本市场上比较，它十年的投资回报率比不是家族的国营企业、公众化的完全的非家族企业股票回报率要高30%。所以讲家族式管理，谁不是家族？在德国和法国，家族企业在上市公司里占60%，所以中国的互联网公司基本上都是家族企业，你告诉我谁不是，不是的公司就快有问题了。