互联网寒冬靠供应商的钱运作 这个公司到底什么时候破产?

主持人:看您刚才讲的一路下来,之先做包括图书的《加菲猫》,还有音像的《大话西游》,黄仁宇这几个系列,都很成功,想推什么,基本上大家都很接受。这个过程中间,您没有一点失误?或者错失良机?
陈年:错失良机谈不上,因为你选择了这个方向,后来当然我们今天坐在这里,有卓越网在2004年卖掉了这么一个前提,还有最近亚马逊的股票高升,又变成全球的市场回报率最高的企业,有这个背景的话,说起这个事情你就会觉得它完全正确。当然最难受的时候,是因为它是一个低毛利的行业。而互联网又需要你去吸引新的用户,而且当时互联网用户量没有今天这么大,尤其在过去的一年里面,互联网用户呈现爆炸式的增长,电子商务也是,可能它到了那个量了,发生质变了。但是当时没有这个前提的时候,我们最大的压力在2003年的时候达到顶点。因为2003年上半年,是互联网冷、冷、冷到最冷的时候,就是非典的时候,已经冷得不行了。这个时候呢,我们欠别人很多、很多钱,就是负债,因为有很大的库存,我们其实完全是在用供应商的钱滚动这个企业。我们自己很少的钱,当时几乎没有钱了。而这一年,可以说从2002年年底到2003年,我们跟老虎基金谈完融资,这段时间是我最焦虑的时候,因为氛围上又不好,跟人说你是做互联网,大家基本已经不爱听了,完全不像2000年谁都特别高兴说自己是做互联网的。那段压力很大,和产品已经无关了。而是说,在这样一个规模下,你如何走下去,这个事情比产品的事情更大。
主持人:当时您有多焦虑?
陈年:我当时想这个公司到底什么时候破产?我的想法就是,我如果能够扛得住,我一定想办法不让它破产。那个压力是非常大的,因为供应商在你门外天天坐着,天天来要钱,而你要打肿脸充胖子。我是靠天天骂人家(把供应商给劝走的),我说“你还想不想在我这儿卖东西了?你想在这卖东西你就回去。不是我没有钱,是我现在不愿意付给你”。其实,我现在是真的没有钱了,这样扛了很长的一段时间。今天可以说了,过去是不好意思说的。
主持人:当时在这种重压面前,有没有全身而退的想法?
陈年:一个人没有这样的想法是不可能的,从人性来说肯定有这样的想法,好在我扛得住。
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