主持人：陈总，您刚才说到在互联网寒冬中，卓越网体会到一种压力。在2002年底到2003年期间，熬过这样一个难过的时间，当后来资金重新注入之后，我们看到资金不仅住像卓越网这样的电子商务公司，也注入其他的互联网站。但是，我们发现互联网春天来临的时候，得到了资金的B2C电子商务网站并没有非常迅速地发展，相反在寒冬时期一直股票大跌的公司反而在飞速发展。您怎么看这个问题？

陈年：从这点上来看呢，电子商务网站需要一个长期的积累，而且它拖着一个传统的身躯——就是说，它很多东西取决于传统的产业是不是能够跟得上。因为你卖的是真正的实物，不是互联网的内容。反过来，它在互联网整个环境艰难的时候，它走得比较结实。但是呢，在飞速发展的时候，它需要一个过程。它不可能说一下子就发力，比如说，一下子就把出版业改变了，一下子把玩具业改变了，一下子把笔记本制造业改变了，这是不可能的，所以你必须受制于这些行业的发展，原因在这里。但是我觉得最近亚马逊的发展说明它积累到一定程度，他的发力就不可小视了，就太厉害了。这个事我就不知道了。最近它的市盈率这么高，报表出来这么好，太好了。如果我没有记错的话，它的市盈率在一个月前就超过了Google。

主持人：您刚说的“积累到一定程度”，这个“一定程度”是什么含义呢？

陈年：足够的网民，培养大家好的习惯——电子商务购物的习惯，而且要有强大的资金储备。因为整个供应链的建设需要花太多的钱，和咱们招很多编辑是不一样的。所以这个事儿，我不知道下面当当会发展成什么样，卓越我觉得在亚马逊这么一个背景下肯定是没有问题的。但是，当当——我的判断，基本上还是一个资本游戏，基本上是一个烫手的山芋在手里等着“击鼓传花”般传下去。如果就目前这些公司来看它的希望的话，卓越网应该会唱得更长久。虽然我对卓越网批评很多，但是我认为他还是可以长久的。