关键字：陈年 卓越网 我有网 电子商务 B2C

TOM科技讯2000年，卓越网宣布从下载网站开始转型成为电子商务网站。文人出身的陈年精心地筛选、推荐，把当时鲜有人问津的“冷门”音像书籍搬上网，卖火了《加菲猫》、《大话西游》、《钱钟书全集》和“黄仁宇系列”……甚至连竞争对手当当网联合总裁李国庆都评价他是“能挤出用户购买欲的人”。2004年，亚马逊公司以约7500万美元的现金和股票收购了卓越网。不到一年后，创始人之一的陈年选择了离开。今天，陈年做客《互联网红色记忆》，得意地说起当年如何卖火了那些书和电影之余，他还坦诚地告诉我们在互联网寒冬里也曾焦虑地想着“公司什么时候倒闭”；而在卓越被亚马逊收购以后，他发现“做一份符合你理解的中国市场的规划太艰难了”，于是他愤怒了，失落了。而对于所经历的这场互联网游戏，他说周星驰的名言最能概括：“我们不过蝼蚁般苟且偷生——掌握大事的不是我们，是那些人。”

嘉宾：我有网创始人 陈年(卓越网创始人之一)

主持：TOM科技 张原

以下为访谈精彩片断：

[卓越网一出生就是个怪胎]

陈年：本来互联网公司都是比较自由的公司，尤其在99年、2000年的时候，但是卓越网是一个怪胎。它怪在哪里呢？它是由金山公司过去的一个部门分化出来的，而金山公司受中国另外一个大的企业——联想公司的影响很大。那么，整个风格上，还有公司的风貌上都会有一些基本的要求。所以这个呢，在过了一段时间之后我就感觉出来了，就是说你必须像一个企业管理者一样。和业务相比，这个是对我来说是触动最大的。突然发现，你要从一个完全的个人贡献者——因为做媒体其实更多是一个个人贡献者，要变成一个组织贡献者，尤其是你要管理这个企业，你简直成了这个企业最显著的代表的时候，就变成一个组织人了。我觉得这个转变是最大的。这时候我才明白了，原来这个和过去的个人的行为规范、表达方式……很多方面都会有新的要求——甚至衣着都会有新的要求。如果你不去改变的话，可能你就不去遵守这个游戏规则了。所以，我说卓越是怪胎就是说，它在成立不久就有这么一套规范出来。有的互联网可能会持续很久都是小作坊的(模式)，所以大家都无所谓。比如我过去几年老和个人网站接触，看他们做了五、六年了还是那个德行——都很自由，所以这个不太一样。这个改变对我来说还是比较深刻的。对于后期(我)成为相对来说规模比较中等的企业的(管理者)时，帮助是很大的。