当前位置: TOM首页 > 科技频道 > 互联网红色记忆 > 正文

做出了经营好耶中最难的决策 第一次感到了孤独

http://tech.tom.com  2007年08月27日 07时04分 Tom 科技
关键字:王定标 大旗网 好耶 朱海龙

大旗网董事长王定标做客《互联网红色记忆》照片集
大旗网董事长王定标做客TOM科技 [视频][语录][照片集][互联网红色记忆]

主持人:很有意思,当时您刚刚讲到在那个互联网寒冬气氛当中,又要产品开发又要招人,这么多事情摆在案头,哪一个对您来说最困难,或者是当时花精力最多的?

王定标:其实,最摧残创业者的不是这些事情,像我职业生涯中也做过那么些事情,到2000年的时候也差不多快10年了——我是90年工作的。所以,那些事务性的事情不是最大的(困扰)。(对当时的我来说,)最困扰的是方向(问题),尤其我最难以忍受(的是)不知道(公司要)走向哪里,尤其当你身边有一个团队,有投资者,有员工,有股东,他们都希望你把这个公司带到一个方向上去。但是创业公司很多时候都是迷茫的,但这个话还不能说,这种煎熬只能你一个人承受,你不能告诉投资人“我不怎么走”,不能告诉员工说“我不知道怎么走”。但是你自己每一次当你安静下来的时候,煎熬自己的就是这种(想法)——到底往哪里走可以把大家带出死路?这里面牵扯到很多其他环境的问题。有时候,自己有这种判断,但是你敢不敢带着所有的人去赌这个方向?万一赌败了怎么办?这种煎熬是大部分创业者所面临的(一个问题),也是很多人最不喜欢创业的核心问题。这种煎熬远比其他所有东西都厉害,也是很多创业者中途退出的原因。

主持人:这个中间您做出什么样的尝试,怎么突破这样一种重围呢?

王定标:我是一个喜欢分析的人,我的资讯量很大,特别喜欢看各种各样新闻,资讯,国内国外的。那个时候,我身边一定有一个英语特别好的人,把国际互联网消息一两天就向我介绍一次。我当时做出的最大的一个决策——也是人生中最有挑战的决策,也是对好耶非常非常重要的转折,就是从一家技术公司变成一家网络广告公司。这个难度在哪里?有几个方面:一个是国外最大网络广告公司Doubleclick(TOM科技注:DoubleClick成立于1996年,有500多家企业客户,1998年上市七年后宣布退市,2007年4月被Google以31亿美元收购。)把它的媒体业务卖掉了,转头再来做一个技术公司。而我这个时候的决定恰恰相反,要成立一个媒体团队卖网络广告。首先从这个策略上,反对的人就很多,说人家这么大的公司,Doubleclick拥有十亿美金现金,而且是纳斯达克上市公司,而它的决策是放弃媒体业务;而我们这家小公司手上没有钱,要进入广告业,同时开3个办公室增加30个员工,相当于我们公司40%员工的量,手头又钱不多,网络广告连那些大网站都卖不掉,你凭什么卖得掉?很多人说你这是加速死亡,多30个人而网络广告没卖出去,钱又没了,这不是加速死亡吗?这个决策是我在好耶历程当中最难做出的决策,也是我第一次感到孤独,非常非常的孤独。

主持人:周围的同事不支持你。

王定标:都不支持我,甚至董事会开了无数次会议讨论这个事情。当然最终促使我这么坚决(做出这个决定),和我的经历有关。因为我从大学毕业就做销售,当年做销售总体来说比较自信一些。可能跟那个环境也有关系,曾经自己经常说一句话叫“狗屎也能卖得出去”,所以我想网络广告无论怎么说比狗屎要好吧。所以就想,与其变成一个技术团队、一个十几人的小公司,多少年之后也不知道怎么办,还不如赌一把。后来,我和投资人说“既使是犯错误,你们也要允许我犯错误,我犯错误我可以从错误中获得成长,而你们犯错误对公司没有帮助。”我的投资人比较好,最终他们还是支持我:“对,定标,你这话说得对,让你犯错误也行。”

主持人:其实当时的投资人说这个话的时候,是不是对此信心也不大?

王定标:当时说实话,网络广告从哪个角度来说都不占优势。第一,网民数量不够多,媒体规模不够。第二,网民又年轻,都是购买力不高的人,本身不受广告主推崇。第三个叫效果,这就更没法说了,一说效果就到了死角。可是,和人家谈广告又没法逃得了这个效果。即使广告主被你说得(认为)还有一店效果,他就会问“我的预算能不能从别的地方给你拿出来?在网络上投放(广告)的预算能不能替代我其他某一方面的预算?说我在这里投了,在那个地方可以不投?”所以我非常头痛,我怎么说服他们?如果从逻辑上来分析,网络广告无论如何是没法卖的,那个时候卖网络广告就是自投罗网。琢磨来琢磨去,我们琢磨了一个卖法,当然也是好耶成功的一个很重要的秘密,以前大家都不知道。后来,我们就去卖体验。什么叫体验呢?我们跑到一个大广告主那里去,比如一家国际知名品牌的市场部负责人。我就问他一句话,我说:“我也不烦你太多,你对互联网的未来怎么看?答案有两种,一种看好,一种不看好。不看好,对不起我就走了,你不看好互联网未来,我就没有办法跟你讲太多,浪费你的时间也浪费我时间,我就走了,这辈子不来烦你。但是他如果说看好。看好就行,我们一起来做一件事情,既然你看好互联网的未来,互联网广告一定是你将来必须面对的一个课题。你作为市场方面的专业人员,互联网营销是你不可逃的一个课题,我们一起让你成为最早明白互联网广告怎么做的全过程的人。”我们就卖一个课程——一起学习的课程。我说一年你手里有几个亿的预算,我也不要多,给我20万,我把全部过程和你分享。其实,那段时候好耶卖广告卖的其实是互联网营销的一个课程,只是拿客户的案例来做case study(案例学习)而已。其实你要从营销的结构上去看,早期的互联网到达(率)说不清楚,人群也说不清楚,几乎都说不清楚。

主持人:整个市场都不成熟。

(责编:张原)
[1] | [2] | [3] | [4] | [5] | [6] | [7] | [8] | [9] | [10] | [11] | [12]
科技论坛】 【发表评论
更多关于 王定标 大旗网 好耶 朱海龙 的新闻
·江南春的胃口:寻求广告合作 看好垂直网站 (04月07日)
·分众传媒CEO江南春布棋局 欲合围3万广告主 (03月06日)
·朱海龙:分众收购好耶犹如天黑前开灯 (03月06日)
·好耶广告网络CEO朱海龙 (03月02日)
·分众巨资购好耶网 将进入中国互联网广告市场 (03月02日)
·好耶去年收入5亿元左右 分众2.25亿美元购入 (03月02日)
·分众未来要过技术、内容关 (03月02日)
·艾瑞:分众并购好耶 资源整合推动网络广告 (03月01日)
·分众购并好耶 市值直逼腾讯 (03月01日)
·分众收购好耶IDG狂赚40倍 (03月01日)

评论

昵名: 隐藏IP地址

如果您不是TOM会员,欢迎注册

科技热评榜

频道精选