关键词：王定标 大旗网 好耶 朱海龙

TOM科技讯 因为有了风险投资的加入，中国互联网的面貌以日新月异的速度向前发展。因为有了风险投资的加入，王定标好多“灵光一闪”的想法都变成了现实。2000年，他决定辞去戴尔华东区营销总经理加盟好耶，他的“苦难命运”也就随之而来。2002年，“用好奇看待一切”的王定标在好耶单月盈利以后选择了离开，又接连做了天天在线、即时通讯联盟、大旗网、迪岸传媒和ChinaY等项目。在王定标的互联网旅程中，他五次拿到IDG的风险投资，前后有近1亿美元为项目撑腰。即使如此，谁会想到他也有做项目捉襟见肘、按周数现金流的时候？他开玩笑地说，当年实在没钱，还是江南春帮着掏钱买的台服务器。不过，项目成功也罢、赔钱也罢，在王定标看来，都是人生路上的不同风景罢了。

访谈嘉宾：王定标(大旗网董事长，原好耶创始人之一)

访谈主持：TOM科技 张原

访谈时间：2007年8月21日

以下为访谈精彩片断：

我当时做出的最大的一个决策——也是人生中最有挑战的决策，也是对好耶非常非常重要的转折，就是从一家技术公司变成一家网络广告公司。这个难度在哪里？有几个方面：一个是国外最大网络广告公司Doubleclick(TOM科技注：DoubleClick成立于1996年，有500多家企业客户，1998年上市七年后宣布退市，2007年4月被Google以31亿美元收购。)把它的媒体业务卖掉了，转头再来做一个技术公司。而我这个时候的决定恰恰相反，要成立一个媒体团队卖网络广告。首先从这个策略上，反对的人就很多，说人家这么大的公司，Doubleclick拥有十亿美金现金，而且是纳斯达克上市公司，而它的决策是放弃媒体业务；而我们这家小公司手上没有钱，要进入广告业，同时开3个办公室增加30个员工，相当于我们公司40%员工的量，手头又钱不多，网络广告连那些大网站都卖不掉，你凭什么卖得掉？很多人说你这是加速死亡，多30个人而网络广告没卖出去，钱又没了，这不是加速死亡吗？这个决策是我在好耶历程当中最难做出的决策，也是我第一次感到孤独，非常非常的孤独。

主持人：周围的同事不支持你。

王定标：都不支持我，甚至董事会开了无数次会议讨论这个事情。当然最终促使我这么坚决(做出这个决定)，和我的经历有关。因为我从大学毕业就做销售，当年做销售总体来说比较自信一些。可能跟那个环境也有关系，曾经自己经常说一句话叫“狗屎也能卖得出去”，所以我想网络广告无论怎么说比狗屎要好吧。所以就想，与其变成一个技术团队、一个十几人的小公司，多少年之后也不知道怎么办，还不如赌一把。后来，我和投资人说“既使是犯错误，你们也要允许我犯错误，我犯错误我可以从错误中获得成长，而你们犯错误对公司没有帮助。”我的投资人比较好，最终他们还是支持我：“对，定标，你这话说得对，让你犯错误也行。”