网友算账：华为不是为了规避新劳动法

华为之外，相对于大部分媒体认为华为此举是为了规避新劳动法，在一些IT界的论坛里，却有不同的看法，认为可能“是在给予员工更优厚的福利以稳定和保留老员工，而不是为了规避劳动合同法。”

ITPUB论坛有一篇帖子旗帜鲜明地表示了这个观点，并且用算账的方式试图让观者信服。

如果华为此举是为了“规避”新法，至少是数学有问题。为什么呢，解释如下：

现行劳动法下，赔偿基数为前十二个月平均工资；而新法下，这个基数还多了个条件，即基数的上限为当地社会平均工资的三倍。

举例说，某人前12个月平均月工资为2万，基本 月工资1万6，干了3年。

按照现在劳动法是这么赔的：2万×3(N，服务年限)＋1万6(1，基本工资)＝7.6万。

新法下是这么赔的：比如在广州，大致社会平均工资的三倍为9000左右，则为9000×3＋1万6＝4.3万

显然，人均收入偏高的华为在新法实施后再裁人更合算。

因此，如果公司非要现在就先跟他了断一次，我只能理解为，公司太爱他们了不肯让他们吃亏，先让他们合算一下，安安他们的心。

与网友的算法类似，华为公关部给记者发来的官方回函里，也有这样的叙述：“即将生效的劳动合同法，对解除或终止劳动关系的经济补偿有两个限制：一是补偿的年限N不能超过12个月；二是高工资者，计算的每月工资标准，要以当地社会平均工资的三倍封顶。由于没有这两个限制，我们的补偿方案要优厚于劳动合同法的标准。”

企业文化和裁员困局，哪个才是华为的出发点

华为究竟为什么要干这么一桩多花钱的买卖？

华为公关部告诉记者，这次“调整人事关系”的目的有两个，一是为了改变聘用主体关系混乱，二是为了打破华为特有的“工号文化”。

一位曾在华为任职的人士告诉记者，在很多华为人眼中，工号的长短被视为炫耀的资本。工号是华为对员工的编号，任正非是001号，依次类推，按照入职时间先后排序。曾有华为员工这样表示：“在看邮件时，如果是在我的工号之前的人发的，肯定是重要的，要看。如果和我差不多的工号，那也会看，但不会那么在意。如果显示的是比自己后面的工号，更多的时候就直接跳过了。”工号这串数字，成为了华为员工论资排辈的最明显体现。

但是，打破“工号文化”是否一定要用让前辈们集体辞职的做法来实现？而且正好卡在新劳动法实施前？通过技术手段打破已有的顺序不行吗？

“如果是在一个没有根深蒂固的‘工号文化’的企业通过技术手段打乱也许可以，但在华为就下不了手。你触动的是太多人的利益，外人认为无所谓的东西，在华为里面就是身份和地位的象征。只有通过全体老员工的辞职，打破他们固有的一种心理契约，才能起到好的效果。”目前在国内某著名银行从事人力资源工作的高东升对记者说。

这种解释在外人看来还是有些牵强。难道说任正非的工号变成了10000，他在华为人的心里，身份和象征就会下降吗？

高东升却屡次向记者表示“不能拿普通人心理去揣度华为”。他认为华为花的这笔钱，主要用来激活老员工的激情。“华为的整个人力资源管理系统都是我的老师给他们做的。所以我很清楚，华为的企业文化有一种很强烈的激情。新的劳动合同法是从保证社会稳定的角度出发，更偏向于保障劳动者权益，这没有错，但是华为作为一个要盈利的企业，必须让人员流动起来，保持激情。而这跟新劳动法是格格不入的。”

尽管如此，华为还是被更多人认为在规避法律。有关补偿金的问题，前面那个网友的算法看似很合理，“但他忽略了很重要的一点，就是新法实施后，若想大规模请辞员工，基本上没有可能。”参与起草新劳动法北京实施细则的律师王兰胜说，“新法规定,企业要辞退员工,必须先给员工两次机会:警告和调岗。假设一个员工没有达到工作要求，调了岗之后还有两次机会，之后还不行，才能裁掉，也要付出补偿金。可是，假设一个企业100个岗位招了100个人，有10个不合格，我去哪里再找10个岗位给他们轮？所以几乎没法裁员。”

一些人力资源管理人员之所以判断华为在规避新劳动法，是“因为从企业的角度来看，新劳动法太值得规避了。”另一些则认为，华为规避新劳动法的最终目的其实也是为了保持企业活力，二者合一恰恰映衬出新劳动法的尴尬来。