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长虹临时股东大会前一天,长虹背投突然宣布在全国大幅度降价,降价幅度从1000元至4000元,降幅达30%,其中一款38英寸背投价格已降至5499元,这是背投彩电产品价格首次降到6000元以下。
而在8月初,原天津长虹分公司罗龙森接到调令,第二天便奔赴晋冀蒙大区当上了大区总经理,长虹渠道调整正式启动。
据了解,改革大区的主要原因是进行资源合理利用和调配。不过,长虹目前在全国拥有200多个分公司,在国内家电企业来说是绝无仅有的,分公司数目的庞大给长虹营销管理带来了大量重复的工作,改革势在必行。
大区的设立对于所管辖的分公司将起到资源调配和协调的功能,分公司对大区负责,而大区直接对长虹总部负责。一个大区之内的资源可以实现共享,减少了大量人力物力成本。
刘海中这样形容评价这次长虹营销体制的改革:“这是长虹营销体制的一次重大变革,也可以说是长虹的一个商业机密。”从这句话不难理解长虹对于分公司机构调整采取了闪电速度。[全文][评论]
↓ 200多分公司组成19大区
长虹这次设立了19个大区,由原来的一个或者几个分公司所管辖的区域构成,大区所管辖的分公司则直接对大区负责。天津分公司和北京、唐山分公司一起组成了京津唐大区。
改革大区的主要原因是进行资源合理利用和调配。[全文][评论]
↓ 背投价格下调30%
长虹这次下调背投彩电有三个目的,一是奥运会是电视销售的一个助推剂,二是迎接即将到来的彩电销售旺季,三是应对竞争对手的降价行为。[全文][评论]
↓ 长虹引来飞利浦
长虹目前正在和国外多个战略投资商接触,其中包括曾经和长虹谈崩的飞利浦。而目前长虹的国有股权高达53.62%,因此业界一致的观点是长虹国有股“不是减不减持的问题,而是如何减持的问题”。
因此,赵勇的上任被认为是长虹国有股权改造的开始,而频频和微软、声宝等国内外大鳄的接触更是引起业界的种种猜测。[全文][评论]
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