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知情人说：贾红兵被利用了；知情人说：贾红兵也利用了当总裁的机会。反正要退下来，从总裁的位置上退下来总比从副总裁的位置上退下来要好。知情人说：这是一场复杂的多方博弈，结果当然只能是多方都不满意。 ST实达这个第一家“从IT到ST”的企业从来不缺乏关注点，去年“麦肯锡兵败实达”曾引发了管理界大争论，今年元旦爆出“董事会同意贾红兵辞职、盛邦公司主力蔡晓东上任公司总裁”的新闻后，一时间“企业所有者再次发力，将不符合公司发展意愿的人员清洗出局”、“公司董事会与经营层的意志终于达到统一”等等说法沸沸扬扬……这其中很多只是幌子，今日很多事情终于浮出水面。 蔡晓东和实达的第一次交易 实达1996年的成功上市，使得实达在福州的地位迅速上升，代表了福州当地的IT实力和发展方向，这自然引起了早已看好IT前景的蔡晓东的注意。 2000年初，实达集团报亏，手中持有原始法人股的内部员工原本想分点红，此时他们开始对叶龙不满。2000年3月，当时的实达第一大股东福莱德实业（原福闽公司股份全部划转福莱德）和实达外部设备厂的代表联手，加上其他股东，在董事会议上突然免去叶龙的董事长职位，福莱德方派出明德平任董事长。 此时，争取实达人心的关键是让想拿到钱的内部股东真正拿到钱，在2000年5月23日的实达集团社团法人股基金会上，占股90%以上的股东同意出售手中的实达电脑社会法人股，交易额在1亿元左右。蔡晓东在这个时候出现了，他拿来了1000万元作为保证金，保证在年内全部支付这1亿元。 倒叶派决定5月30日召开董事会，弹劾叶龙，进一步罢免其总裁职务。但有一件让董事们至今也想不清楚的事情发生了：福建省原电子厅撤销并入信息产业厅，实行政企分开，原电子厅持有的福建实达外部设备厂（当时实达第二大股东）股份转让给福日集团持有，这一工作突然加速在27日完成。福日集团对罢免叶龙采取了观望态度。而第一大股东福莱德实业的代表也突然宣布退出。“政变”流产，就差2天。 同时发生的还有另外一笔交易，2000年6月9日，经过签字转让的实达法人股股权证质押到中信实业银行福州分行，为福建广播电视网络投资有限公司的三年期银行贷款提供质押担保，担保的贷款金额刚好是1亿元人民币。福建广播电视网络投资有限公司拿到这一亿元迅速兑现到了实达职工手中。福建广电网络公司副总裁蔡晓东拿下这5000万股社会法人股，加上收购其他散户手中的股份，以实达第一大个人股东身份入主实达，并在董事会担当了职务。 在2000年内，实达在职职工确实把自己手中的股份换成了钱。叶龙保住了位置。“倒叶”派既定的取代叶龙的人选是贾红兵，“倒叶”未成，贾红兵一度想离开实达，后来，他忍住了。 没有在盛邦任职经历的盛邦代表 蔡晓东是福州人，1963年生，北京大学光华管理学院就读EMBA。早期出身自福建省建设发展总公司经济事务部经理，后担任福建四通电信副总裁、福建广电网络投资公司副总裁、福建八方科技董事、华旭金卡董事、闽江大学爱恩实达学院董事长、实达电脑集团副董事长兼福建实达信息技术公司董事长，现任实达电脑集团副董事长兼总裁。 在这份看似详尽的简历中，唯独没有提到蔡晓东在北京盛邦任什么职务，这对于以北京盛邦代表身份进入实达、将ST转换成盛邦的蔡晓东来说，多少让人觉得有些不可理解，这背后的故事还要从叶龙说起。 2001年初，叶龙执掌的实达集团陷入了前所未有的窘境，连续2年的财务亏损将导致实达戴上ST的帽子。这意味着急需资金加大科研和市场投入力度的实达至少在3年内失去股市融资能力，以叶龙为首的实达集团领导层遭遇更大的信任危机，也把希望有一些寄托在蔡晓东身上。 2001年2月末至4月底，一系列的举动让实达着实露了不少脸，以至于蔡晓东今天仍然认为这省去了很多的宣传费用。2001年2月27日，叶龙在全体职工大会上报告亏损原因，2月28日上交所宣布实达盘亏具体数字等待审计……而接下来的一系列活动，实际上已经不是叶龙能够控制的了。 4月24日实达董事会通告：由于福建省广播电视网络投资公司已提前于2001年4月19日返还该项贷款，故该质押于2001年4月23日解除。4月27日实达董事会通告：公司第二大股东福建实达电脑集团工会（以下简称“实达工会”）通报，拟将其持有的社会法人股股份转让给北京盛邦投资有限公司，转让后，北京盛邦持有公司5000万股，占总股本的14.22%，为公司第三大股东。4月30日实达进入ST。两个公告前后仅间隔3天，第二份公告后蔡晓东在实达的个人身份转变成了盛邦代表。知情人士说：北京盛邦成立于2001年同期，为的就是构筑一个可以进行更大的资本运营的壳，为2001年愈炒愈热的法人股减持做准备。这一阶段蔡晓东是福建广电网络投资公司副总裁，并已经在实达董事会担任职务，因此也就没有了在盛邦挂职的经历。 盛邦写在了实达前面 因为国有股减持政策的原因，盛邦失去了退出机制，为了已经持有的股份，盛邦没办法继续保护叶龙了，蔡晓东不得不从幕后走到台前。 2001年6月22日，叶龙终于在实达集团13周年纪念日这个特殊日子里，体面地辞去了总裁的职务，取而代之的是贾红兵。其实在这个时候，盛邦已经有能力影响到总裁的位子交给谁来做了，但根据当时的股市政策，盛邦采用了过渡这个方法。2001年下半年，实达在盛邦的操纵下，资本活动依旧十分频繁。2001年9月21日，实达通过了关于投资参股福建爱恩教育投资公司和闽大爱恩实达学院的议案，同意出资1200万元和澳大利亚拉筹伯大学、中国海峡人才市场合资成立福建爱恩教育投资有限公司，占该公司40%的股权，并同意福建爱恩教育投资公司和福建闽江大学合作成立闽大爱恩实达学院，其中福建爱恩教育投资公司拥有闽大爱恩实达学院75%的权益。同时称为福建三农与三木集团提供担保，总担保金额共计为4500万元。 2001年10月24日，ST实达以9500万元收购设备公司25%股权，其后又将设备公司75%股权以4500万元卖给北京实达电脑软件集成公司（以下称北软）。这样，北软便取代设备公司成为ST实达最重要的子公司，而设备公司成为ST实达的孙公司。对于这一系列北京盛邦推出的整合方案，第一大股东福建外设厂坚决反对却“票不从心”，北京盛邦仍然取得了胜利。 2001年12月，北软更名为北京实达科技发展公司（以下称北科），年仅32岁的ST实达董事长景源亲任北科董事长兼总裁，ST实达董事长助理兼董事会秘书陈承平也奉命北上，北科在ST实达未来产业体系中的重要性不言而喻。值得注意的是，在北软增资后，ST实达持有北软（北科）80%的股权，而蔡晓东担任董事长的实达信息技术公司持有20%的股权，可以说，盛邦将北软（北科）的控制权牢牢掌握在自己手中。 2001年12月31日，ST实达本年度的最后一次董事会，聘任蔡晓东出任实达电脑集团公司副董事长兼总裁。蔡晓东与实达前总裁叶龙同龄，在叶龙主政实达八年后，蔡晓东终于坐上了这把交椅，在IT江湖上有了得以显现的名头。“盛邦实达”的字样开始大量出现在媒体，ST实达仿佛自然地摘掉了ST的帽子。 实达老人想念1997年 目前还无人能够推知，盛邦在ST实达将怎样来把握资本流动的节奏和方向。从ST实达的报表看，截止2001年9月30日ST实达的资产负债率高达63%，应收款达到了5.55亿元，加上存货积压的5.13亿资金，公司资产流动性较差。现金流入偏紧，公司经营活动净现金流入已经连续几年出现了净流出，造成了投入与产出的矛盾，这也是公司负债率居高不下的重要原因。从ST实达负债的结构来看，截止2001年9月30日，ST实达的短期借款高达6.51亿元，明显偏高。此外，ST实达还陷入了福建上市公司担保圈，截止2001年9月30日对外担保共计21070万元。由于已经失去了直接融资能力，一旦间接融资能力受到限制，势必会影响到集团公司对子公司的投入，进而影响到有潜力但急需资金支持的子公司的发展前景。 对于为何当初要聘贾红兵为总裁，蔡晓东表示，“总裁是董事会根据企业发展的不同阶段对总裁的要求来选聘的，当时主要考虑贾红兵是有着丰富的IT业从业经验的职业经理人，能够稳住当时实达发展的主业。当时让贾红兵上台，对稳定实达的军心很有必要。” 对于实达的未来，蔡晓东认为实达需要懂得资本运营的企业家，不需要IT业内常说的职业经理人。“因为实达要进行IT专业化背景下的多元化经营，国内的一些大公司如联想、方正等大多走了这一条资本运营之路，所以实达在现阶段更需要一个懂投资的企业家，而股东和职业经理人加起来才是真正的企业家”。按照这个定义，蔡晓东是股东，现在坐在了职业经理人的位置，又是投行出身，自然应该成为掌管实达的企业家。 隐忍了一年后蔡晓东的如此说法，和实达一次次“变脸”对应起来看，叶龙与贾红兵二人的出局实在是再明白不过了。倒是有投行人士说，盛邦现在是炒股炒成了股东，不得已而为之。 有些实达的老员工说：我们很怀念1997年以前的实达。
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