盛大入主新浪

首页 | 新闻 | 体育 | NBA | 英超 | 围棋 | 汽车 | 科技 | 财经 | 房产 | 娱乐 | 游戏 | 音乐 | 女性 | 图片 | 生活 | 星座 |

| 在线视听

社区 | 论坛 | 聊天 | 贺卡 | 相册 | 邮箱 | 博客 | 搜索 | 短信 | 彩信 | 点歌 | 军事 | 教育 | 健康 | 文学 | 拍卖 | 导航 | 玩乐吧 |

滚动　业界　互联网　电信　家电　头条　专题　视点　显危镜　总裁访谈　 e企业　人物　数据　创投　论坛

数码世界　手机 | 数码 | 硬件 | 笔记本 | 学园 | 下载 | 驱动 | 报价　 科学探索　天文 | 自然 | 考古　 IT生活 | 幽默 |

TOM科技/深度分析

　　盛大入主新浪，被认为是互联网业的“惊天之变”，2月以来，有关入主之情形，影响，内幕等等种种情势，持续受到网民、媒体、业者的关注，时间指向9月底，焦点逐渐落到9月27日召开的新浪股东大会上，我们亦在此时，盘整半年多以来的事件脉络，分析盛大新浪双方的变化以及相关行业所收的影响，展望未来盛大新浪和互联网业走势与前景。
【分析全文评论论坛】【新浪董事会管理层盛大董事会管理层】
【纳斯达克股价变化曲线图盛大(Nasdaq:SNDA) 新浪(Nasdaq:SINA)】

最新动态

汪延：陈天桥未出招盛大没有提过明确合并计划

盛大投票支持三名董事连任否决增加高管期权

　　TOM科技讯 盛大就新浪管理层关于期权与福利改革的方案投了弃权票，该议案最后以300万股赞成对400万股反对即宣告被否决。

新浪高层发生变动原联席运营长曹国伟接任总裁

　　TOM科技讯 9月26日新浪宣布任命前联席运营长兼首席财务长曹国伟先生为总裁兼首席财务长，前联席运营长林欣禾先生为首席运营长。
【评论论坛】【TOM报道媒体报道精彩分析盛大动态新浪动态】

纳斯达克股价曲线图


NASDAQ:SINA2005.9.27	2005.9.21-2005.9.27	2004.9-2005.9.27

NASDAQ:SNDA2005.9.27	2005.9.21-2005.9.27	2004.9-2005.9.27

报道合集

2005-9-28 盛大暗战新浪真相：联手忽悠小股东及业界人士
2005-9-28 新浪新一轮资本和权力角逐老股东资本力阻盛大
2005-9-28 盛大否决新浪增股计划并不急于要控制董事会
2005-9-28 新浪股东会无风波：陈天桥弃权票“以退为进”？
2005-9-28 汪延：陈天桥未出招盛大没有提过明确合并计划
2005-9-28 北京青年报：新浪召开股东大会
2005-9-28 汪延卸任新浪总裁曹国伟出任总裁兼首席财务长
2005-9-28 盛大不提进入董事会用弃权票阻击新浪高管增持
2005-9-27 评论：盛大香港斗法新浪笼络新浪普通员工心

2005新浪人事变动

2005-09-27盛大投票支持新浪三董事连任否决增加高管期权
2005-09-27曹国伟接替汪延出任新浪总裁拉开高层变动序幕
2005-09-27新浪CEO汪延：我让不少人失望了一直没下台
2005-09-26新浪高层发生变动原联席运营长曹国伟接任总裁
2005-09-12汪延否认离职称新浪股东大会尚未接到盛大咨询
2005-08-30新浪股东大会将召开神秘人士获董事候选人提名
2005-07-04新浪股东大会9月开盛大能否入主董事会将明了

七大猜想

盛大入主新浪，盛大业务主线之变初现端倪，新浪人事变动传闻不断，门户行业加速业务整合和购并动作，网游业面对新政策形势酝酿格局之变，网络电视业因为盛大为代表的内容商的整合之梦而风起云涌。
人事变动： ·汪延会不会离职？ ·唐骏会不会离开盛大？ ·陈天桥会不会出任新浪董事长？	·新浪会不会分拆游戏？ ·毒丸会不会取消？ ·新浪会否被盛大控股？ ·新浪会否出现大量员工流失？

盛大入主新浪之背景趋势

　　8月31日新浪向美国证券交易委员会(SEC)提交相关文件显示，9月27日上午新浪将在香港召开年度股东大会，有一项议程是选举三名董事。

[TOM科技观点：追根寻源]
　　随着陈天桥正式入主新浪，新浪必将迎来一系列结构业务人事变动，进而整个门户行业，互联网行业都将随着产生相应的变化。我们的报道正是再此立意下进行。因此，无论从入主前中后的进程变化，入主背后的内幕、背景，现时互联网产业、门户行业、包括网络游戏、网络电视等在内的数字娱乐业的形势与相应本次事件的趋向与动向，都是我们需要跟踪、挖掘、深入、分析的对象。

[新浪股东大会解读]
　　而资料显示，目前获得提名的三名董事候选人皆为现任新浪董事会成员，与盛大并无关系。
据悉，这三名获得提议的候选人分别是陈丕宏、陈立武以及张懿宸，该三人目前是新浪的董事会成员，截至新浪召开此次股东大会，这三人的任期将满。这意味着提名名单只是现任董事任期期满后的正常换届。

　　盛大财报曾披露，第一季度盛大在通常的业务领域之外进行的交易（即收购行为），已经严重影响了盛大的流动性和资本金。有分析认为，第一大股东盛大如果无法正常进入新浪董事会，说明盛大控制新浪的意图已经受挫，盛大将可能抛售其所持新浪股份。按照新浪在年初处于股价低位判断，盛大可以套现获利。对此，盛大没有做出任何回应。也有业内人士认为，新浪与盛大之间的故事断然不会以一次股东大会收场，双方的合作仍然存在可能性。

新浪【新浪逐季财报数据一览03Q2-05Q2】

新浪【新浪广告非广告业务变化03Q2-05Q2】

新浪【段永基、陈天桥和汪延的三角关系】

新浪【董事会名单(2005年9月27日)】

新浪【管理层名单(2005年9月26日)】

新浪【新浪持股明细新浪内部人交易记录】

新浪【令人困惑行为的合理解释(图)】

新浪【新浪毒丸计划新浪谈判的一个筹码】

新浪【CEO汪延CFO曹国伟抛售股票记录】

新浪【2004年财报全年利润5690万美元】

[盛大深度解读盛大立意]
　　盛大收购新浪的事件，是盛大在媒体整合(内容整合)思路下的一步棋，回视内容整合的思路，至少两方面的考虑和形势使盛大要走媒体整合的路线，一是现有主业的瓶颈，大背景是国内网游产业增速趋缓，而盛大的主盈利点已经集中到传奇和泡泡堂，而传奇系列每天的用户流失量越来越大，面对资本市场巨大的盈利压力，已经因单一盈利模式被诟病的盛大显然急需寻找新的利润增长点；另一方面走内容整合的路也是这个行业日渐清晰的大趋势，陈天桥的雄心显然不局限于网游的原始积累工具，他期望新的持续盈利点，面对九城和魔兽即将到来的致命一击，陈选择在一年前就开始谋划并购新浪。

盛大【盛大收购新浪之友情并购操作方案】

盛大【解构盛大新浪新一轮谈判路线图】

盛大【新浪机构投资者会是盛大盟友吗？】

盛大【盛大收购新浪之尚存变局】

盛大【盛大董事会及管理层名单】

盛大【2005年财报全年净利7360万美元】

[新浪 2001年-2005年变动表]
2005-09-05盛大在新浪留后门陈天桥或发动兵变
2005-07-29人事变动期陈彤称不会任新浪总裁
2005-04-19职责突变李嵩波接替严援朝任CTO
2005-03-14陈天桥称盛大没有妥协不会改变新浪
2005-03-08毒丸实施后机构在盛大与新浪持股变化
2005-02-19盛大爆冷入股新浪门户变革刚刚入戏

2004-05-17新浪购朗玛UC挑战QQ 即时通讯增变数
2004-01-15雅虎新浪合资挺进电子商务

2003-09-16阳光杨澜变相抵押新浪股获利1亿港元
2003-09-08段永基控新浪之谜正常人事变动玄机
2003-06-24新浪捡263的“大便宜” 网民冷看转户
2003-05-12汪延接替茅道临任新浪首席执行长
2003-01-07新浪收编广州讯龙短信市场现新变局

2002-11-11新浪新世纪--把每一张脸变成钱？
2002-04-15新浪网一分三发展重心移至中国内地
2002-01-24新浪告搜狐就事论事还是转移注意？

2001-10-08阳光新浪之光水奇缘变数几何
2001-10-06转让全部股份王志东与新浪“两清”
2001-09-17新浪阳光并购引发裁员影响员工心态
2001-06-04新浪高层巨变王志东辞职茅道林接任

陈天桥·抉择脉络·布局

　　陈天桥入主新浪经过怎样的决策过程，从何时开始，从哪里起步，又将走向哪里，我们来理出决策脉络。

↑兵变【留“后路”】

2005-09-08【人事变动】唐骏加速出售盛大股票离职传闻可能变为现实
2005-09-05【人事布局】盛大在新浪留“后门” 陈天桥或将发动兵变

↑↑

↑转型【网游新战略】

2005-08-11【报表先转型】盛大第二季净利增长58.2% 开始进入转型期
2005-08-24【休闲游戏】盛大转战五分钟休闲游戏家庭游戏将成主流
2005-06-17【营销求变】盛大新推“闯天关” 营销奇谋还是变相博彩
2005-04-01【开拓IPTV】盛大转向网络电视陈天桥成IPTV又一个火枪手

↑↑

↑争夺【网游“新对手”】

2005-04-23【跨行对手】同方转型数字电视娱乐突袭网游颠覆盛大模式
2005-04-19【后生可畏】郭羽放言改变网络游戏杀戮主流挑战陈天桥

↑↑

↑出手【入主新浪】

2005-03-14【不改变新浪】陈天桥称盛大没有妥协不会改变新浪
2005-03-08【机构投资暗中机动】毒丸实施后机构在盛大与新浪持股变化
2005-02-27【从门户到服务】盛大揭开互联网由门户转向服务的序幕
2005-02-23【毒丸不毒】毒丸计划改变不了盛大的游戏规则
2005-02-22【新浪持股结构】新浪十一年无主盛大收购改变持股结构
2005-02-21【盛大来主导？】互联网会变成盛大的天下吗
2005-02-20【隐藏变局】盛大收购新浪之尚存变局
2005-02-19【门户变革开始】盛大爆冷入股新浪门户变革刚刚入戏
2005-02-19【互联网变天】盛大:新浪=14:11——中国互联网真的变天了
2005-02-19【收购日追踪】盛大收购新浪当日股价变动全程追踪
2005-02-18【巨变开始】传盛大18日晚收购新浪互联网界酝酿惊天巨变

↑↑

↑目标【娱乐帝国梦】

2005-01-24【做梦】陈唐二人转：搭建盛大娱乐帝国
2004-12-17【数字电视】盛大布局数字电视领域产业巨变帷幕缓缓升起
2004-06-26【网游转轨】四部委再次严查网吧盛大欲主导网络游戏转轨

↑↑

↑筹备【收购/招人/上市】

2004-10-13【筹资】盛大宣布发行1.5亿美元无利息可转换债券
2004-02-11【招人·唐骏】唐骏盛大履新网游老大转向跨国式管理
2005-01-08【招人·张燕梅】盛大人事变动索尼前副总张燕梅将加盟 2004-09-07【招人】盛大明年增招75%雇员并向多元化媒体公司转型 2004-05-13【上市】盛大纳斯达克上市募集资金1.518亿美元
2004-02-28【招人】打工者变克隆人揭示盛大网络克隆人的生存法则
2004-01-31【收购】陈天桥带领盛大快速转型 2004将大规模“收购”

↑↑

↑萌芽【网游“大变局”】

2003-02-17【酝酿开始】盛大纠纷事件之后中国网络游戏大变将至?

[陈天桥数字娱乐帝国布局]
　　盛大在谋划的同时，其他方面他也有所行动，在网络电视上中下游同时出击，一边在上层活动解决牌照，一边和微软签署着眼于网络电视领域长期合作的备忘录，与硬件厂商合作生产机顶盒，并迅速铺开渠道准备销售，收购各类内容提供商，为大幅增加研发投入，提供网络电视内容做准备。机顶盒这类产品，往往只有第一波销售能够有盈利空间，后续由于各方的大量进入出现供大于求，比如数字电视热起来之后从上海波及到北京的免费送机顶盒促销的热潮。鉴于机顶盒的极低成本和盛大初期的销量，巨大的利润是可以预见的。

盛大、新浪影响门户业与数字娱乐业

　　正处于变局中的国内互联网市场形势严峻，只有具备持续盈利模式的行业领先者，才能获得资本市场的青睐，削弱对手提升自己就成了必然选择。

[门户之变·盛大新浪影响门户业]
　　门户行业纷纷加速业务整合和购并动作。
　　在内容提供方面，盛大收购新浪之后内容提供能力获得大幅提升，各门户迅速面临通过并购以高效提升内容实力的紧迫形势。

盛大【与门户同行】

2005-08-05新浪搜狐网易第二季度季财报
2005-03-23雅虎COO:不排除与任何门户合作可能
2005-03-03新浪vs盛大后门户时代互联网趋势分析
2005-02-27盛大揭开互联网由门户转向服务的序幕
2005-02-19福龙凰：陈天桥想抽身转战到门户
2005-02-17新浪2005年战略：巩固门户出击SP
2004-10-11盛大现金收购原创文学门户起点中文网

新浪【求变与不变】

　　新浪一直力求多元化，但又始终强调网络新闻的核心竞争力，这份躁动与执着并行的“个性”深深的影响着门户行业，这份“个性”主导下的新浪门户之路，也成为门户行业发展的晴雨表之一。
2004-01-15【电子商务】雅虎新浪合资进电子商务
2003-08-06【与Google合作】成其唯一合作门户
2003-01-06【新闻大战】搜狐新浪对决网络新闻
2002-12-10【新闻新路】网易搜狐挣脱新浪束缚
2002-04-19【接入领域】新浪借263进入接入领域
2001-06-06【洗牌】王志东离开门户网再次洗牌

[数字娱乐之变·盛大新浪影响数字娱乐业]

盛大【改变网络游戏战略】

　　面对新的政策形势酝酿格局之变。先前引以为傲的网游实际上正在成为盛大的缺陷，九城越来越对盛大产生品牌的震慑和市场的威胁。
2005-09-09【区域经营】盛大试行区域特许经营
2005-08-11【仍主导】网游二季收入占营收86.5%
2005-08-02【推荐网游】成首批推荐未成年人网游
2005-07-26【开放渠道】盛大将开放网络游戏渠道
2005-07-16【中国电信挑战】中电信挑战盛大网游
2005-07-06【合作江民】江民与盛大合作梦幻国度
2005-06-24【网通合作】网通结盟完善宽带产业链
2005-06-23【手机付费网游】与运营商争夺话语权
2005-06-23【牵手英特尔】盛大强攻手机网络游戏
2005-06-23【率先自律】领命开发网游防疲劳系统
2005-06-20【绿色网游】网络游戏向左盛大却向右
2005-06-17【博彩嫌疑】盛大网游活动被指是博彩
2005-05-17【占主导】一季度网游占总营收近九成
2005-04-27【高管离职】朱威廉从盛大离职解读
2005-04-22【欧美网游】盛大首签美网游Turbine
2005-04-21【遭遇围攻】雅虎网易九城抢攻网游
2005-04-20【家庭娱乐】结盟中科院共建家庭娱乐
2005-03-05【瓶颈】盛大购新浪凸现网游发展瓶颈
2005-03-04【迪斯尼梦】盛大打造中国网络迪斯尼
2005-02-21【网游洗牌】2005网络游戏洗牌进行时
2005-01-28【信产部网游基金】盛大、金山等中标
2004-10-21【休闲网游】新浪联手韩国游戏网站
2004-10-09【收购起点中文网】借原创文学推网游
2004-06-22【863】863网游发展战略会在盛大召开
2004-06-11【宽带捆网游】合作上海贝尔阿尔卡特
2004-06-11【网游家庭化】陈天桥预言家庭化趋势
2004-04-26【3D网游】盛大推出3D网游《神迹》
2003-11-12【娱乐电视】陈天桥欲进军娱乐电视业
2003-07-15【初上神坛】盛大成为网游业的新传奇
2003-01-10【网游暴利】盛大收入为何是新浪三倍
2002-11-19【新浪眼红】网易股票涨新浪谋网游
2001-12-05【新浪网游起步】傍上韩国网游大鳄

盛大【坐盛大盒子“涉水”网络电视】

　　网络电视业因为盛大为代表的内容商的整合之梦而风起云涌。在网络电视方面，敏锐的盛大在市场闭合之前图谋终端设备的巨大利润。
2005-07-04【机顶盒亮相】亮相国际消费电子展
2005-06-23【新浪欲撇清】新浪否认进军网络电视
2005-06-17【新浪欲分羹】新浪结盟湖南广电集团 2005-05-30【盛大曲线获牌】IPTV牌照谨慎放行 2005-05-30【不申请IPTV牌照】盛大不存经营瓶颈 2005-05-26【携手长虹】盛大携手长虹进军IPTV
2005-05-24【娱乐化PC】陈天桥否认进军网络电视 2005-05-08【盒子后是3G手机】陈天桥的IPTV战略 2005-04-21【进军在线音乐】IPTV战略中又下一城 2005-04-20【推广机顶盒】进军IPTV迈出关键一步 2005-04-14【2005突破口是IPTV】扩充环球唱片库 2005-04-14【苦等IPTV牌照】陈天桥强调娱乐核心
2005-03-24【IPTV决心】陈天桥卖股票也要做IPTV
2005-03-19【秘密武器】陈天桥用盛大盒子赌IPTV
2005-03-13【联手微软】盛大结盟微软进军IPTV
2005-03-04【试探】实时监控股票试探IPTV市场
2005-03-01【用意之一】入股新浪意在网络电视
2005-02-28【入主起效】入股新浪巧推网络电视
2005-01-13【2005豪赌网络电视】盛大通吃上下游
2005-01-10【IPTV内容提供】在电视上玩网络游戏
2005-01-07【陈天桥IPTV战略】能够解救传统IT业
2003-11-12【初定IPTV】陈天桥欲进军娱乐电视业

焦点新闻

动态追踪　　　　　　　　　 专题旧版(至05.03.10)

·7.4　新浪股东大会9月开盛大能否入主届时明了
·4.22 盛大收购新浪为何虎头蛇尾密谈的三种可能
·3.23 盛大贴牌“泡泡糖” 糖果成陈天桥新金矿
·3.23 雅虎COO谈并购:不排除与任何门户合作可能
·3.22 四通净利润倒退83.68% 新浪投资发生亏损
·3.17 四通特别股东大会4月8日定是否售新浪股份
·3.14 陈天桥称盛大收购新浪没有妥协
·3.12 微软中国野心再现迂回染指门户　『背后』
·3.12 收购新浪后陈天桥的盛大战略　　『战略』
·3.10 盛大牵手微软陈天桥构想网络帝国『微软』
·3.10 陈天桥首谈盛大帝国开局之战
·3.9　新浪在美被告盛大被指涉网络赌博『变数』
·3.8　盛大希望进入新浪董事会
·3.7　陈天桥首谈参股新浪棋局
·3.4　陈天桥底线取代段永基据称大局定
·3.4　谈判紧锣密鼓 8千万是段心理价位
·3.3　北京青年报:盛大收购新浪陷入僵局『僵局』
·3.3　针对不实报道盛大称未接受采访
·3.2　新浪秘约杨致远四通尚未抛股票
·3.2　盛大虚心促谈新浪放烟雾抬高要价
·3.2　陈天桥8千万美金3天谈下段永基
·3.1　雅虎否认将充当白衣骑士介入收购
·3.1　上海青年报:雅虎密谋通吃新浪盛大
·2.28 盛大新浪和谈失败就可能上法院
·2.28 永基幕后导演陈唐与新浪斡旋3天
·2.28 盛大入股新浪意在与微软合作
·2.26 新浪“白衣骑士” 新浪会雅虎『白衣骑士』
·2.25 陈天桥称已是新浪大股东
·2.24 新浪向美国SEC递交8-K报告
·2.24 新浪正式表态：干预盛大控制新浪
·2.24 陈天桥密会段永基唐骏抵京　『谈判开始』
·2.23 新浪采用毒丸计划对抗盛大收购　『毒丸』
·2.23 段永基否认抛售新浪股份　　　『四通抛股』
·2.22 外电称雅虎将与盛大争夺新浪股权
·2.21 新浪公司关于盛大13-D备案的问答
·2.21 汪延否认抛售过股票或期权
·2.19 新浪关于盛大13-D备案的回复声明
·2.19 盛大公开市场现金购新浪19.5%股份『收购』

收购关键字：
·金额/2.304亿美元 ·股份/19.5%新浪股份
·方式/公开(二级)市场收购·结果/成新浪最大股东
·过程/1月6日至2月10日交易情况

专题要闻

陈天桥狂赌网络电视全面解密盛大“秘密武器”

　『21世纪经济报道/曾强侯继勇』“我做的其实就是一台PC主机。”盒子像是陈天桥对盛大网络接驳器的昵称，是其进军IPTV的秘密武器。“接上盛大的盒子，你家的电视就成了一台电脑。”陈出语惊人。“给我的盒子里面尽可能添加更多好看好玩的内容，我的盒子就越有人买，整个链条就能转起来。”……目前全国只有陈有这样的盒子，想借IPTV生财的企业，都会成为其IPTV平台的SP，也都要让其分一杯羹。==>更多... 评论
·首批IPTV牌照将正式发放盛大可能搭车东方网络 (3/17)
·盛大收购新浪结盟微软进军IPTV (3/13)

独家报道

TOM科技独家：网游主流化对盛大反而是一个挑战

　『TOM财经/郦晓』舆论对网游消极的评价一定程度上屏蔽了竞争。潜在竞争者驻足旁观，视超额利润而不见。有线电视运营商知道网游合法，仍倾向同第三方合作获取平台收入，同时屏蔽可能的问题。一旦业务主流化，合作就不再必须。有线电视只是一例，网游产业链中，有较之游戏运营商更具“地理优势”的环节，随时可能切入甚至接管产业链其他部分。==>更多... 评论

盛大即将出招要约收购盛大新浪谈判接近尾声

　『财经时报/王宏亮』盛大极可能给出二次报价，以30美元以上价位要约收购，率先结束第一回合拉锯战。==>更多... 评论
·TOM科技独家：负面舆论客观上推动了盛大的发展 (3/8)
·TOM独家：新浪秘约杨致远四通尚未抛新浪股票 (3/2)

人物访谈

东方高圣专家冀书鹏做客TOM谈盛大购并新浪案

　『东方高圣/冀书鹏』：摩根士丹利和高盛是分别是新浪盛大的财务顾问，盛大下一步收购计划可能有融资安排。现在持股的机构是他们首选的融资对象或者融资伙伴。所以机构的增持有可能反应出一些潜在的利益安排。==>更多... 评论
·财经时报钮文新王宏亮运时投资张旭TOM聊天实录 (3/3)
·和讯CEO谢文和IT时代周刊总编曹健访谈实录 (3/1)

关键人物声音

·『陈天桥』“盛大与微软相比，是个微小的公司，但中国是个庞大的互联网市场，甚至到2008年可能超过美国，盖茨一定会重视。我想我当时是很自信的，因为大家谈的是未来。”
·『段永基』“我们将继续持有这些股份。”“请所有和我一样热爱新浪的朋友们放心，四通永远不会做伤害新浪的事情。”
·『唐骏』“盛大是一个非常有社会责任心的公司，也是一家非常有爱心的企业。”

人事变动

·汪延被疑失去话语权 ·盛大必将进入新浪董事会
·陈天桥入主汪延还能呆多久？·新浪高管谁会出局？

重要资讯和分析

·新浪否认汪延辞职传闻盛大入主董事会仍有可能(9/8 15:37)
·新浪换三名非盛大董事陈天桥进军新浪成悬念(9/1 06:45)
·盛大二季度净利润同比猛增58.2% 达2690万美元(8/10 07:09)
·传新浪尚无计划给盛大董事会席位近期不会收购(6/2 15:30)
·盛大启动成都研发基地陈天桥称不急于改组新浪(5/24 13:24)
·盛大第一季度净利润达2660万美元增长205.9%(5/17 05:47)
·盛大争夺3G终端游戏与娱乐帝国诞生新富翁(5/16 08:04)
·盛大总裁上阵代言MM游戏《梦幻国度》开始公测(4/29 03:47)
·朱威廉袒露盛大打工历程：晚上10点前不敢回家(4/26 15:00)
·同方向数字电视娱乐转型突袭网游颠覆盛大模式(4/23 09:37)
·盛大渐离争议网游产业结盟中科院共建家庭娱乐(4/20 09:00)
·陈天桥的真实诱惑：盛大搭建完整互动娱乐平台(4/8 15:37)
·陈天桥必须逾越的门槛：公众对网游形象美誉度(4/2 09:58)
·陈天桥胆大进军IPTV：卖了股票也要做网络电视(3/24 10:31)
·盛大贴牌“泡泡糖” 糖果成为陈天桥新的金矿(3/23 15:44)
·中央电视台《对话》实录：生死盛大陈天桥(3/23 14:39)

解读新浪

新浪谈判

·盛大虚心促谈新浪放烟雾抬高要价
·陈天桥8千万美金3天谈下段永基
·雅虎否认将充当白衣骑士介入收购
·解构盛大新浪新一轮谈判路线图
·盛大新浪最新谈判内幕全披露
·新浪称愿意就收购与盛大展开谈判

新浪毒丸

·吕伟钢:毒丸并非表明新浪会拒盛大
·上海证券彭蕴亮: 毒丸很难阻止盛大
·TOM科技:解读新浪毒丸计划
·新浪采用毒丸保护公司对抗盛大收购
·新浪毒丸抬高收购门槛联姻之路未堵死
·第一财经日报:毒丸计划出笼新浪战盛大

收购新浪

·黄海懿:两篇相似文章透出“盛大”用意
·吕伟钢\黄海懿:机构投资者是盛大盟友?
·新浪令人困惑行为的合理解释(图)
·盛大收购新浪之“友情并购”的操作方案
·收购前后新浪股权明细
·盛大收购新浪之尚存变局

新浪历程

王志东开创新浪时代(1998-2001.6.4)

茅道林时代(2001.6.4-2003.5.12)

阳光之约(2001.9.25-2002.4)

汪延时代(2003.5-)

盛大时代!

人物访谈

业界人物

东方高圣投资顾问公司专家、《中国并购评论》执行主编
冀书鹏：机构的增持有可能反应出一些潜在的利益安排==>更多... 评论

和讯网CEO谢文：陈天桥到目前的成就很惊人，但按互联网标准来看也不是史无前例的，应该说能够接受。 ==>更多... 评论

《证券市场周刊》公司部主任 李明瑜：我们很关注的一个看点是不是意味着股权分置问题的解决临近了，我相信这是中国证券市场投资人都非常关心的事情。==>更多... 评论

媒体人物

《财经时报》副总编钮文新
：我们应该看到现在中国媒体的整个规模其实都不大，像这样的一种收购和兼并可能带来未来的趋势，不仅仅是网络媒体。==>更多... 评论

《IT时代周刊》总编辑曹健
：我认为网络游戏将来的发展趋势应该说是前景非常客观的。==>更多... 评论

《财经时报》记者王宏亮：我们也可以从声明本身来分析，新浪这边四通售股目前应该是不会出现的。但是并不意味着在未来一段时间不会出现。==>更多... 评论

盛大为什么要收购？

	· 独家：盛大到底图谋新浪什么？ · 盛大上市拥有大量现金(详细) · 盛大收购壮大研发实力和用户群体 · 方兴东：盛大收购寄望1+1>2 · 陈天桥试图过渡建梦幻大迪斯尼

新浪为什么被收购？

	· 新浪股权分散提供二级市场收购可能 · 独家：新浪令人困惑行为的合理解释 · 新浪可能疏于防范并未设置好毒丸 · “友情并购”的操作方案 · 盛大收购新浪绝不是“游戏”

雅虎为什么加入收购？

	· 雅虎否认将充当白衣骑士介入收购 · 上海青年报:雅虎密谋通吃新浪盛大 · 新浪密会雅虎从龙虎斗到三国争霸 · 新浪“白衣骑士”制约盛大？ · 雅虎：绝对不会放弃中国市场

新浪为什么反收购？

	· 盛大虚心促谈新浪放烟雾抬高要价 · 新浪向美国SEC递交8-K报告 · 新浪正式表态：干预盛大控制新浪 · 新浪采用毒丸计划对抗盛大收购 · 吕伟钢:毒丸是新浪谈判的一个筹码

四通为什么抛股票？

	· 陈天桥8千万美金3天谈下段永基 · 段永基陈天桥早有预谋将二次握手 · 陈天桥秘密抵京城密会段永基 · 段永基否认抛股称公告与盛大无关 · 四通公告现身盛大购新浪三大悬惑

谈判为什么扑朔迷离？

	· 盛大虚心促谈新浪放烟雾抬高要价 · 陈天桥8千万美金3天谈下段永基 · 盛大新浪和谈失败就可能上法院 · 段永基幕后导演陈唐与新浪斡旋3天 · 解构盛大新浪新一轮谈判路线图

传言四起

·雅虎新浪否认“有染” 有一定可信度(2004.8.27)
·新浪网易联合邮箱扩容收收购前奏(2004.11.12)
·传盛大收购新浪酝酿惊天巨变(2月18日18时02分)
·盛大参股20% 成为新浪最大股东(2月18日22时59分)
·新浪盘前股价暴涨达24.76美元(2月18日22:27)

消息证实

·盛大从公开市场收购新浪19.5%股份(2月19日 8:38)
·盛大正式披露持有新浪股份(2月19日9:41)
·盛大2.3亿美元购新浪成最大股东 (2月19日10:6)
·盛大控股新浪陈天桥再次缔造“传奇”(2月19日)
·突访唐骏负责收购交易不便接电话 (2月19日10:42)

评论第一波

·和讯网CEO谢文:陈天桥“少年得志”收购新浪
·评论:盛大控股新浪谁最受伤害？
·和讯网CEO谢文:新浪面临创业以来第二次大风头
·吕伟钢:盛大收购直接冲击新浪管理层和董事会
·TOM科技独家评论:盛大到底图谋新浪什么？
·盛大入股新浪，是抢先出手还是不得已？

新浪反应

·新浪公司关于盛大13-D备案的问答(2月21日16时29分)
·新浪关于盛大13-D备案的声明(2月19日21时33分)
·新浪总裁兼CEO汪延给新浪全体同事的信
·汪延:盛大没有控制新浪否认抛售过股票或期权
·新浪19日晚回应盛大:将审查盛大收购行为
·汪延否认高管事先抛股票新浪无意毒丸计划

评论第二波

·[独家]黄海懿:盛大收购新浪之友情并购操作方案
·[独家]黄海懿:盛大收购新浪之尚存变局
·TOM独家采访:盛大还有比收购新浪更大的野心
·TOM科技独家快评:盛大为什么不收购搜狐？
·TOM科技独家评论:谁不欢迎“陈氏新浪”？
·热评:盛大控股新浪谁最受伤害？陈彤？

未来走向

·TOM科技独家评论:今天之后的新浪会是怎样？
·世纪证券秦茂军:盛大肯定要对新浪改革(图)
·和讯网CEO谢文:新浪未来何去何从难以预知
·吕伟钢:盛大控制新浪董事会可以采取三种方式
·陈天桥入主新浪，汪延还能呆多久？
·盛大下一步会合并新浪？

评论第三波

·新浪盛大进入秘密谈判雅虎收购可能性不大
·上海证券报:雅虎隐现盛大新浪收购战
·路透社:盛大收购前途未卜雅虎可能参战
·TOM科技:金融时报-收购暗示盛大新浪二者合并
·TOM科技独家专访盛大之二: 不排除未来增持股份

雅虎加入

·洪波：雅虎介入收购新浪案可能性大
·每日经济新闻：雅虎坚决否认介入收购新浪
·新浪“毒丸”针对第三者？似防止雅虎突收股份
·TOM科技:外电称雅虎将与盛大争夺新浪股权
·TOM科技独家采访雅虎:绝对不会放弃中国市场

评论第四波

·天极网洪波快评:新浪的毒丸和段永基的老辣
·每日经济新闻:新浪饮丸止渴
·秦涛:毒丸再毒毒不死整合的趋势
·6688董事长王峻涛表态:理解并坚决支持新浪
·每日经济新闻:专家称新浪已被盛大逼急了
·和讯网CEO谢文:完全收购是不可能了
·每日经济新闻:解读毒丸机理

新浪毒丸

·TOM独家采访吕伟钢:毒丸并非表明新浪会拒盛大
·TOM独家采访上海证券彭蕴亮: 毒丸很难阻止盛大
·TOM科技:解读新浪毒丸计划
·新浪董事会采用毒丸计划保护公司对抗盛大收购
·新浪毒丸抬高收购门槛与盛大联姻之路并未堵死
·和讯网CEO谢文:完全收购是不可能了
·第一财经日报:毒丸计划出笼新浪迎战盛大

评论第五波

·新京报：段永基否认抛售股票称公告与盛大无关
·四通股份公告现身盛大收购新浪案三大悬惑(1)
·TOM科技分析:新浪同仇敌忾光环迅速消退
·TOM科技:段永基、陈天桥和汪延的三角关系

四通售股

·惊爆内幕：段永基陈天桥早有预谋将第二次握手
·陈天桥22日晚秘密抵京城密会四通老总段永基
·路透社:四通控股宣布将出售全部新浪股份
·段永基否认抛售新浪股份强调将一直持有

评论第六波

·上海青年报:雅虎密谋通吃新浪盛大
·和讯CEO谢文和IT时代周刊总编曹健访谈实录
·段永基幕后导演收购案陈天桥唐骏与新浪斡旋3天
·收购事件戏剧化：争夺新浪四个人的战争
·洪波：雅虎介入收购新浪案可能性大
·每日经济新闻：盛大新浪和谈失败就可能上法院
·新浪盛大进入秘密谈判雅虎收购可能性不大
·事件追踪：陈天桥秘密抵京新浪称愿意谈判
·每日新报：新浪员工工作如常传闻高层秘密谈判
·盛大与机构投资者疑似合谋摩根士丹利双重介入
·四通抛空新浪股票第三方力量被疑加入参与股战

谈判开始

·盛大虚心促谈新浪放烟雾抬高要价
·陈天桥8千万美金3天谈下段永基
·雅虎否认将充当白衣骑士介入收购
·人民网：盛大总裁唐骏作客人民网聊天全文
·每日经济新闻：雅虎坚决否认介入收购新浪
·新浪首次正式表态反对控制可以和谈
·证券时报：唐骏与茅道林是陈天桥的两位高参
·TOM科技：解构盛大新浪新一轮谈判路线图(1)
·TOM科技独家：盛大新浪最新谈判内幕全披露
·TOM科技：真戏假唱段永基陈天桥谁更会演戏
·TOM科技：新浪称愿意就收购与盛大展开谈判

当时的人当时的价

关键人物

盛大关键人物:陈天桥(左)与唐骏(右)

新浪关键人物:王志东(左上)段永基(右上)汪延(左下)茅道林(右下)

股价对比

宣布收购当日新浪股价

新浪第四季度

宣布收购当日盛大18日

盛大第四季度

热点调查

你认为盛大能否成功入主新浪？
能
不能
不知道

你认为段永基与陈天桥是否早有预谋？
早有预谋
不是这样
不清楚

你认为是否为恶意收购？
是
不是
不清楚

你认为收购事件对新浪业务是否会产生重大影响？
会
不会
不清楚

你认为新浪CEO汪延职位是否会受影响？
可能因此下课
不会受影响
不关心

中国概念股

公司	股价	涨跌

新闻搜索

新浪　盛大　

收购　雅虎

人物简介与大事记

·盛大网络大事记
·新浪2004年大事记
·新浪2003年大事记
·新浪2002年大事记
·新浪2001年大事记
·新浪2000年大事记
·新浪1999年大事记
·新浪1998年大事记

·新浪现任CEO汪延简介
·新浪原CEO茅道林简介
·新浪创始人王志东简介
·新浪董事长段永基简介
·新浪网董事长姜丰年简介

·盛大董事长陈天桥简介
·盛大总裁唐骏简介

·新浪董事会及管理层名单
·盛大董事会及管理层名单

新浪简介

新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商，注册用户超过一亿。新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，是中国知名的互联网品牌。

>>更多

盛大网络简介

盛大成立于1999年11月，公司秉承运营网络娱乐媒体的雄厚实力，通过专业化的团队及先进网络技术，最大限度为用户挖掘网络娱乐产业的乐趣。截止2003年11月底，盛大成功运营的网络游戏产品的累计注册用户已经突破1亿7000万人次，最多同时在线玩家人数突破100万人，分布在全国24个省50多个中心城市的800多组超过9000台服务器，所需使用的Internet骨干带宽超过17G。

>>更多

制作团队

　责任编辑：
·策划制作|张露
·电话:010-67879997-5235