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联想王帅:新基建、双循环、天问星网是国家数字化转型战略的三大抓手

2021-05-19 13:07 TOM   

今年的国际电信日主题是“在充满挑战的时代加速数字化转型”,联想集团副总裁、联想懂的通信CEO王帅博士联合物联网智库创始人彭昭通过直播方式共同探讨5G智能物联网和加速数字化转型等话题。

联想王帅:新基建、双循环、天问星网是国家数字化转型战略的三大抓手

在直播期间,王帅深度解读国家数字化转型战略的整体布局。国家高度重视加速数字化转型的重要性,意识到数字化对于应对复杂多变的世界环境、推动经济高质量发展具有重要价值。新基建、双循环和天问星网,是国家数字化转型战略的三大抓手。中国全力推进数字化转型,一旦成功将重塑领先地位,具有非同寻常的意义。

联想王帅:新基建、双循环、天问星网是国家数字化转型战略的三大抓手

随后,王帅还进一步强调,数字化转型的终极目标是要“拯救地球”,保证地球的可持续发展。人类社会可持续发展的三要素:能量、信息、知识。但是现在能量存在过度浪费,信息存在过载问题,而知识又往往是不足的。只有对能量、信息、知识进行有机的结合,才能形成真正可持续发展的能力。数字化转型是为了让能量的能效提高、让信息的处理效率更高,让知识变得更科学更全面更方便获取,这样才能实现可持续发展。

彭昭表示,数字化转型意味着一次新的洗牌,一方面对传统行业而言,要用新的思维逻辑来探索符合各自行业特点的转型之路,另一方面对于新兴行业的企业来说是一次巨大的机遇,特别是智能新能源车、工业物联网和智能家居等领域。

以下是王帅直播实录

数字化转型的终极目标是“拯救地球”

记得我刚工作的时候,每天就是给客户装电话,装宽带,选手机靓号,也参与过规建维这类技术活。那时候只知道要给大家提供比较好的通信服务,从基层一步一步干起来,不知不觉亲历了通信从1G到2G、3G、4G。现在5G正当时,国家工信部五一后已经开始开会部署6G了。突然意识到自己一直身处国家从信息化到数字化再到智能化推进的浪潮中,无形中见证也算参与了这一伟大变革。慢慢的随着工作经历的增加,我对通信也有了更深刻的认识,比如数字化方面。

数字化和信息化是一脉相承的,数字化是信息化的高级阶段,智能化是数字化的高级阶段。数字化转型的目标是什么?可能很多企业家都会认为是提高效率,降低成本,方便管理。但是,我认为,数字化转型的终极目标就是要拯救地球,保证地球的可持续发展。

人要活着,第一要获取能量,第二要获取信息,第三要有知识。人类社会可持续发展的三要素也是能量、信息、知识。但是现在能量存在过度浪费,信息存在过载问题,而知识又往往是不足的。只有对能量、信息、知识进行有机结合,才能形成真正的可持续发展能力。数字化转型是为了让能量的能效提高、让信息的处理效率更高,让知识更科学更全面更方便获取,这样才能实现可持续发展。

记得小时候我们养金鱼,父母都会告诉我们不能一直喂食,因为金鱼是不知道饥饱的。如果一直喂,它们就会一直吃,很容易被撑死。这就是能量、信息和知识彼此隔绝的典型例子。假设我们给金鱼安装一个系统,让它们知道今天的摄入的能量足够了,就不用吃了,甚至设置自动机制,通过管理,让它们想吃东西的不能吃。这样的方式既能减少金鱼的死亡,又节省了食物和成本。这里的能量、信息和知识是打通的。

人也是一样,比如一个美女想要保持身材,可能需要她自愿在身体内置一个芯片,监测摄入的卡路里,一旦超标,就提示她不能吃了。这尽管是数字化的体现,但是植入芯片肯定是不合适的。但如果变成一个外在的智慧助手,这可能是一个很好的商业模式。

我刚才讲的金鱼的例子比较简单清晰,可能年轻网友比较感兴趣好理解。下面我讲的两个例子一个是书中的故事一个是真实的历史。很多人估计都看过马尔克斯的《百年孤独》,里面描述是布恩迪亚家族所在的马孔多小镇从繁华到消失在荒漠里的魔幻现实故事。有时人类的文明是相通的,中国新疆历史上曾经有一个楼兰古国。这两个地方极其相似,都曾经是森林中的城市,但是由于人口增加、能量过度消耗、生态被严重破坏,再加上人们当时的认知水平有限,无法处理好能量与信息的关系,最后导致了楼兰古城和马孔多小镇都变成了沙漠中的废墟。

不管是个人的能量,还是社会的能量,如果人们无法意识到自己的行为、城市的行为与地球生态关系,无法意识到个人与环境的命运是一体的,无法处理好人类社会发展所需要的一切能量、信息和知识的关系,那么在未来的某一天,地球也会像楼兰古国和马孔多小镇一样走向灭亡。我们看过很多灾难片,比如外星人入侵,但其实我们人类最大的敌人还是我们自己的贪婪和无知。

而数字化的地球,能够让我们实时动态地看到地球生态的运行变化,把每个人的命运、每个城市的命运与整个地球的命运紧密地结合在一起,清楚地了解自己的行为给生态带来的正向影响。比如,近年来河长制通过物联网技术实现了水域数据的实时监测,使很多河流又重新恢复了清澈。

中国数字化转型战略三大抓手新基建、双循环、天文星网

结合前几天“天问一号”登陆火星乌托邦平原,副部级央企中国星网成立,我突然感悟到,国家数字化战略就在眼前,非常清晰,一共有三个抓手——新基建、双循环、天问星网。

新基建:包括七大领域,如5G基站、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能和工业互联网等。新基建和传统基建的不同之处就是数字化,就是“办好自己的事”,就是办好中国的数字化转型。

双循环:我国正构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,将中国的数字化和全球的数字化连接起来,并发挥协同作用。

天问星网:实际上中国考虑的不仅是地球的命运,还考虑宇宙探索。这次火星登陆的地方叫做乌托邦平原。乌托邦有理想主义也有原始共产主义的含义。这让我想起了地球上最年轻的发达国家——美国,它是在一片新大陆上成长起来的。而中国是上下历史五千年薪火相传的、地球上唯一一个文明没有中断过的国家。用市场的观点来看,如果把时间进行压缩,相对近现代而言,美国算是一个增量市场,而中国是一个存量市场。我认为,中国数字化转型一旦成功,将重塑领先地位。因为人类发展主要也是一个存量市场,相对其他国家来说,中国的成功更具有代表意义。

可以看到新基建、双循环和天问星网,都是建立在数字化转型的基础上,没有数字化,这一切都是无法想象的。既做好新基建,又做好双循环,还能具备探索建立其他数字化文明的可能性。从这个角度来看,我们的国家战略格局非常宏大,包含中国、全球、宇宙三个层面,关系到人类未来的命运和未来的无限可能。我们有幸身处在这样知行合一的大格局下,太多事情值得我们潜心钻研、为之奋斗和奉献,这样才不负年华!

与新物种共同成长

2016年10月,我们懂的通信成立一周年的时候,曾召开过“智联无限、用心懂的”全球战略发布会,当时率先提出打造全球智联服务平台,推进全球智联网进程,催生智能大爆炸。目前懂的通信的智能连接平台已经将近3000万连接,这个数字背后是我们正赋能物联网各垂直行业,帮助客户实现数字化转型。

我们中间也走过很多弯路,比如全时互联笔记本方面,2016年初小新笔记本的上网服务是我们最初做的尝试,当时由于联网步骤繁琐,我们的服务热线接到了很多用户的吐槽,用户的产品体验很不好。我们改进后,像ThinkPad和Yoga等产品的产品服务已经深度嵌入到Win10系统中,开机直接上网,客户感觉非常顺畅,满意度明显提升。

我们这几年全程见证和参与了共享经济、智能网联汽车、智能交互设备、5G、人工智能等新物种大爆发。在2019年,当时智能物联新物种的发展都很困难,我们和蔚来、小鹏这些客户同呼吸共命运、同生共死,也包括当时的摩拜和ofo。我们见证了新物种的挣扎、奋斗,所以一定不能完全以成败论英雄,因为新物种成长起来这些都是必然的过程。

在智能车联方面,我们和新物种、新势力车共患难,一起成长,目前在国内新势力车联网服务市场占比已超过80%,蔚来汽车、小鹏汽车、哪吒汽车、零跑汽车等头部新势力车厂都是我们的重要客户。我们还和比亚迪、爱驰汽车等客户开展海外车联网服务合作。这些海内外的车联网都是在我们统一的全球连接管理平台上运行着。目前我们正在和这些车企客户测试5G车联网服务,最快今年年底就可以正式商用。

在智能交互设备领域,最经典的是ThinkPad产品,我们计划未来两三年在中国乃至全球逐步实现ThinkPad全部内置LTE/5G全时互联服务。我们发布了全球首款5G全时互联笔记本,还有最近很火的折叠屏电脑ThinkPad X1 Fold 5G。

在工业物联网方面(尤其是能源物联网),我们参与了全球最大的变电站——国家电网上海练塘1000千伏特高压变电站的数字化项目,主要负责物联网平台的搭建和服务支撑,应用了物联网、5G、大数据、边缘计算、人工智能等技术,实现自动巡检替代人工巡检,提升电网巡检的质量和效率。

还有智能充电桩如特来电,智能无人售货机如每日优鲜、乐摇摇、友宝,智能支付设备如银联商务、拉卡拉、通联支付,共享单车如青桔、摩拜、ofo等上百家客户。此时此刻,有上千万的设备在联想懂的通信的全球智联服务平台上实时运行着,在使用着联想懂的通信提供的全球连接服务。

这些行业和服务既属于新基建的5G、特高压、新能源车、充电桩等重点领域,又服务于中国和全球,属于双循环的新经济格局。

数字化转型将催生更多的巨头公司

数字化转型的巨大变革带来巨大机遇,我们可以想象到,企业也将迎来新的变化。

第一,连接层面一定会出现规模非常惊人的新巨头公司。

它们可以适应新型基础设施和行业场景,以软件定义网络,提供一站式全球网络连接、场景式网络切片等。这类巨头公司很可能并不是目前的通信运营商或通信设备商,而是需要跨越不同的运营商、不同的国家和地域、不同的设备、不同的操作系统、不同的管理平台和行业,但又可以把它们融合在一张网、一片云、一个平台上实时运营。这也是懂的通信的初心和发展方向。

成长为智能连接规模巨头也将面临着众多挑战,既包括牌照门槛,也包括技术壁垒、商务门槛、规模效应门槛等。但是我们坚信,智能连接就是科技和社会发展的必然方向和客观规律,我们要抱着舍我其谁的信念,坚定前行。

第二,数据层面一定会出现大批数据资产巨头公司。

数据是数字化世界最有价值的资产,也是云计算、大数据、人工智能的动力燃料。比如,智能网联车厂未来的市值不仅是销量,更是看数据资产的大小。蔚来汽车十几万辆车,每天产生的数据量已经超过宝马中国几百万辆传统车的数据量总和,蔚来的市值也一度超过了宝马。

目前数据管理也面临着三大挑战,一是数据价值的挖掘,二是数据处理的海量成本,三是法律合规的挑战。如果要从数据中挖掘出价值,就要投入大量成本进行数据的采集、传输、清洗、存储、分析运算、应用使能等。同时在这个过程中还可能会触及数据隐私、产权等法规风险,我们一定要坚决遵守法律合规底线,抵抗魔鬼的诱惑!随着数字化转型推进和超算能力的提升,我们相信未来3-5年内将迎来拐点。数据资产将更安全更方便地被交易和应用,其价值也将被更多人认可。 拥有大量数据资产的企业会因此脱颖而出。

懂的通信坚持大连接、大数据、大智能的发展方向,构建海量连接管理平台的同时,在数据管理和业务规划方面也一直不断思考,积极探索和布局。我们能通过构建Data Lake、Data Hub,尝试推出新型报表分析等数据服务。

第三,应用层面一定会出现细分行业的专业巨头公司。

各行各业目前数字化程度的差异,也将体现在数字化转型进度的差异化上。由于各自行业运营经验和专业知识的不同,Know-how行业数据模型应用也必将出现从通用到细分再到共享通用部分这个往复的过程。未来一定会如同百花齐放,出现一大批懂行业、懂场景、懂数据的专精型公司。

例如大部分工业企业都是离散性企业,非标工艺流程千差万别,我们懂的通信目前阶段就聚焦在共性比较高的能源通用型设备(水/电/气)上,通过以往积累的IT/OT/CT/DT经验,不断优化AI算法,形成高效的工业动力设备管控模型,响应国家“碳达峰、碳中和”号召,落实高效能企业能效管理需求,达到降本增效的目标,再通过横向纵向延展,逐渐实现更多专业细分算法模型的积累。

帮助更多企业实现数字化转型

在直播的最后,王帅对公司、行业的未来发展提出了这些设想。现在在地球上提供5G服务,未来在宇宙中提供6G服务。结合前几天副部级央企中国星网成立,“天问一号”登陆火星乌托邦平原。国家布局已经清晰可见。6G一定是通信与计算的高度融合,而太赫兹通信、通信感知一体化、通信与人工智能融合等6G潜在技术,恰恰是联想优势和潜能所在。

智能连接一定会进一步提升价值。物理世界有巨大价值的是高速公路,数字世界的高速公路则是智能连接。从传输文字、图片、到视频乃至更高维度非结构化数据,会出现几何级的需求增长和痛点增加。懂的通信的赛道就是智能连接。

未来,小到个人、大到星球都将会是数字化的体现,我们每个人也都将拥有数字化孪生的自己,这个数字化的自己真正懂得我们的需求和想法,将是更智慧的服务助手。懂的通信也会早日推出这种智慧型服务。

立足现在,展望未来,我们看到了在这个充满挑战的时代,也充满着机遇。在加速推进数字化转型的道路上,国家通过新基建、双循环、天问星网三大抓手,将目标既放在国计民生,也指向星辰大海。这对我们每个身处其中的企业和个人,都值得为之奋斗。

未来的3-5年,联想懂的通信将实现集连接、数据、应用、设备为一体的全球智联服务平台,超过亿级乃至十亿级连接规模,帮助更多的企业在数字化转型的道路上,迎接挑战,越走越远!

 

责任编辑: WY-BD

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