【数智的力量】2024数势科技产品发布会现场精彩回顾

科技 TOM 2024-03-30 15:23

3月28日，【数智的力量】数势科技客户大会暨2024大模型增强的数据分析产品发布会在深圳市福田香格里拉大酒店隆重举行。本次大会汇聚了行业领袖、技术专家和企业数字化转型负责人，共同见证了数势科技新一代数据智能分析产品的发布，并深入探讨了企业数智化经营的未来。

AI新时代，大模型与企业数字化

数势科技创始人兼CEO黎科峰博士以主题演讲《AI新时代，大模型与企业数字化》开场，引领参会者走进了由大模型推动的企业数字化新纪元。

数势科技创始人兼CEO黎科峰博士

黎科峰博士在会上强调，数势科技的成立使命在于推动数据价值的普惠化。他解释说，“惠”意味着数据价值化，创造业务价值。大模型将加速数据普惠化进程。大模型技术的应用，将极大地加快这一普惠化进程。

黎博士进一步指出，大模型技术的核心优势在于两点：一是显著降低了企业软件的使用门槛，实现人人可用的便捷性；二是提升对业务的智能洞察，成为企业真正的智能助手。数势科技正全面拥抱大模型技术，全力升级其指标平台和营销平台，以此推动企业数字化转型。

数势科技的产品得益于大模型技术，解决了企业在统一语义层面的一大难题。我们有幸构建了行业内的标准指标和标签体系，这些都是基于人人都能理解的语义。这样的创新极大地提高了大模型对各种业务场景的理解和分析能力，为企业决策提供了有力的支持。

黎科峰博士最后表示，他感到非常荣幸能够带领团队和合作伙伴步入这个由大模型技术引领的数据普惠化新时代。在这个时代，数据不再是少数人的专属资源，而是成为了每个企业成员都能够利用的宝贵资产，为企业带来了前所未有的业务洞察力和决策支持力。

大模型增强的指标平台和营销平台重磅发布

数势科技联合创始人谭李、营销云产品总经理茹英英共同发布了两款重磅产品，大模型增强的指标平台和营销平台。

谭李介绍，指标平台3.0是数势科技对指标平台的一次革命性升级，在自动化、高性能、智能化等方面都有明显的提升。它不仅是一个自动化的指标工厂，提供一站式的高效指标定义、开发、管理查询和应用服务，而且通过大模型的加持，实现了数据分析的智能化。

指标平台3.0结合智能数据分析助手SwiftAgent，通过自然语言处理和深度学习技术，极大地降低了数据获取和分析的门槛。它能够实现交互式数据问询、智能归因分析和报告自动生成，为用户提供了一种全新的、更加直观和高效的数据分析体验。

数势科技联合创始人谭李

茹英英则着重介绍了多实体标签平台SwiftXDP 3.0。这是一款由大模型驱动的新一代企业数据智能营销平台，它标志着精准营销在数字化时代的重大演进。在SwiftXDP 3.0中，数势科技将多实体数据分析与大模型结合，实现了对话式人群圈选、个性化营销文案生成、策略智能推荐生成、启发式洞察分析、策略结果解读等功能，不仅帮助企业更好地理解客户需求和行为，还提供了针对性的营销策略设计，优化客户体验和提升营销效率。

大会现场，嘉宾们还亲自体验了两大产品，并对大模型驱动企业数字化表现出浓厚的兴趣。

营销云产品总经理茹英英

全球视角下的企业数字化转型趋势

来自全球咨询公司和行业技术专家，深度解读了他们对企业数智化发展、先进技术应用等的新洞察与新思路。

贝恩公司全球合伙人韩微文以《生成式人工智能的商业影响与应对之道》为主题，向与会嘉宾介绍了AI的能力和趋势。韩微文站在全球视角，结合家乐福、可口可乐等知名企业真实案例，生动地介绍了企业如何使用AI提升经营水平。同时，韩微文向企业提出两方面建议。一方面正视AI，从战略视角考虑AI与公司发展的关系，建立AI战略规划。另一方面测试AI，从业务价值大、技术较为成熟的用例开始，建立工作团队，探索人才和对外合作需求。

贝恩公司全球合伙人韩微文

腾讯金融云资深架构师张坤分享了基于腾讯大数据平台的指标标签体系建设。他回顾了腾讯大数据的演进历程，着重介绍了腾讯与数势科技的联合方案与合作案例。张坤强调：“我们的目标是建立一个集团统一的大数据体系，运用数势指标平台、腾讯云产品，结合指标设计、产品运营服务，完成客户核心业务场景从经营分析到决策跟踪的有效实践，帮助客户取得了多方面的业绩提升。”

腾讯金融云资深架构师张坤

镜舟科技的高级专家石强向大家介绍了基于StarRocks数据库的指标平台建设方案，以及这一方案如何助力企业实现数据赋能业务。StarRocks产品以其极致性能和可扩展性著称，通过数势科技与StarRocks的结合，为企业提供一个高效、统一、标准的数据分析和管理平台，实现指标定义、便捷管理、实时监控和预警，以及数据的可视化，为企业提供了一个强大的数据支持系统。

镜舟科技的高级专家石强

行业翘楚的数字化转型实践之路

大会还邀请了绝味食品集团、欣旺达集团、平安证券等行业数字化转型先锋，他们依次登台分享在转型过程中的实践与真知，将理论与实践相结合，为参会者指明了数字化转型的成功之道。

绝味食品集团技术与数据负责人张世明拥有超过10年的零售业数字化转型管理经验，全面负责集团数据与系统研发战略的规划与落地。他分享了《数字化驱动科学经营，休闲食品万店连锁企业实践分享》。

张世明介绍，绝味食品作为国内领先的现代化休闲卤制食品连锁企业，深知数字化是推动企业科学经营、实现精细化管理的关键。为此，我们采取了一系列关键举措，其中最为关键的是构建了一个高效、统一、标准的数据指标管理平台。

绝味食品从产品出发，以目标为导向，从业务出发，以指标体系为主线，实现了多场景指标分析，确保了口径、规范、版本的一致性和高效性。目前，绝味食品已经沉淀了1000+活跃指标，200+自助看板，为门店与加盟商管理、全渠道数字增长、生产与供应链管理、用户运营与营销管理职能提供了强大的赋能。未来，绝味食品还将持续构建数字化驱动业务的科学经营闭环体系。

绝味食品集团技术与数据负责人张世明

欣旺达集团高级顾问兼点链科技总经理黄锦阶以《产业互联数据赋能欣旺达的数智化建设实践》为主题，分享欣旺达在数智化建设实践。

在VUCA时代，供应链面临着诸多不确定性，包括市场预测的不准确、库存的不匹配、产能的不均衡等问题，这些问题严重影响了供应链的效率。为了应对这些挑战，欣旺达积极推进数字化转型，以提升供应链的效率和响应能力。

欣旺达与数势科技共创，实现了物料、报价、合同、订单等多个环节的协同，提高了计划的准确率和库存周转率，降低了生产成本和库存积压。如今，平台已经获得了国家和地方政府的高度认可，并成功入驻了20000+企业，协同产业链上下游资源，成为垂直产业和跨界产业供应链服务的资源整合。

欣旺达集团高级顾问兼点链科技总经理黄锦阶

平安证券经纪业务事业部商业智能团队执行总经理吴可嘉在互联网、金融行业深耕数据工作13年，他详细分享了《平安证券经纪业务数字化转型之路》。

吴可嘉介绍了平安证券数字化转型的三个阶段：数据线上化1.0阶段，实现了指标和标签的完善、数据工具化配套以及数据管理与治理；决策数据化2.0阶段，是平安正在建设的重点阶段，包括经营分析体系、策略效果归因和决策引擎闭环等建设；而数据智能3.0阶段，是能力储备，准备初步尝试的阶段，包括智能化运营、数据内容化和个性化服务等。

吴可嘉介绍，平安证券的关键转型路径是建立以客户为中心的业务体系。通过北极星指标牵引业务决策流程，确立核心运营策略，并在业务流程中实现数据智能化支持。

吴可嘉认为，推进决策数据化是数字化转型的关键。而通过经营分析体系统一看数视角及看数逻辑，通过策略管理统一从目标到执行的一致，是实现决策数字化的关键。如今，平安证券已经取得了显著的数字化运营成果。