巨量引擎发布年度品牌，看见“家科技”行业的经营进化之道

步入2026年，“家科技”行业的竞争范式正在发生深层迁移。一方面，AI与硬件的深度融合催生了前所未有的智能体验，打开了新的市场空间；另一方面，技术的快速普及也使得单品创新窗口收窄，同质化竞争加剧。

在此背景下，品牌的胜负手不再局限于供应链效率或参数比拼，而更在于能否精准对接不断演进的消费心智，将技术语言转化为可感知的生活方式提案。

近日，抖音科技生态年度盛典落地，巨量引擎也相继发布3C数码、家居等家科技行业年度品牌榜单，恰好为观测行业转型提供了绝佳切片。它清晰地表明，平台的评价体系已拓展至内容创新力、生态协同力以及可持续经营力等多元价值维度，这无疑为品牌指明了未来竞争必须修炼的新内功。

 

01 做大规模、做深价值，品牌如何定义下一代竞争力？

当技术创新带来的先发优势窗口期越来越短，消费电子品牌的竞争已全面延伸至用户心智的持久战。仅仅将产品“推”到用户眼前远远不够，关键在于如何“留”在用户心里，并构建从认知到忠诚的完整关系链条。

在这一过程中，平台的规则扮演着至关重要的角色。抖音科技生态年度盛典所发布的年度品牌榜单，便为我们清晰勾勒了平台所认可的、面向未来的品牌竞争力图谱。奖项分为行业影响力与专项突破力两大类，前者评选在品牌力、产品力、营销力和经营力上全面领先的行业标杆；后者则聚焦在内容创新与心智种草、生态与产品共创、线上线下融合等关键维度上实现突破的品牌。

这份榜单清晰地表明，平台的资源与认可正加速向具备深度经营能力的品牌倾斜，其一，竞争维度从参数与功能的浅层比拼，升维至技术感知化、品牌情感化的深层叙事，将创新转化为用户可体验、可共鸣的生活方式；其二，营销模式从追求单次曝光的流量消耗，转向构建内容资产、运营人群资产的长效价值投资；其三，与平台的关系升级为在数据、产品、模式上深度共创的生态伙伴。这一体系传递出明确风向，科技品牌的竞争已从规模之争，转向“长效经营+创新突破”的价值之争。

如果说抖音科技生态年度盛典是在为未来“定标”，那么对于正处于增长平台期的家居行业而言，如何利用现有生态工具实现确定性破局，则是更为迫切的现实命题。

在市场规模见顶的背景下，巨量引擎发布的「家居行业年度品牌榜单」系统地回答了这一问题。榜单从行业影响力与专项突破力两大维度，设立了七大类奖项，并揭示了核心趋势：增长已无法依赖单一爆款或流量红利，而需要依赖一套组合拳式的系统能力。

02 聚焦全域经营，以品效销闭环撬动长效增长

在全域经营的框架下，品牌增长不再依赖单一爆款或单点渠道，而是考验其是否具备将内容、场景与转化能力系统化协同的能力。

尤其在家电家居领域，不同品类、不同客群的品牌，正在基于自身优势，选择差异化的全域解法，有品牌从情绪共鸣与IP叙事切入，拉近品牌与用户的心理距离；有品牌则致力于打通线上线下的经营场景，将品牌声量高效转化为区域生意。美的与顾家家居，正是这两种路径中极具代表性的样本。

当经营目标从“卖产品”升级为“经营生活方式”，IP联动成为家电品牌打破冷启动与功能同质化的重要抓手。美的选择用一场跨界IP共创，来完成这次心智升级。

联动《疯狂动物城》IP，美的发起了“我的上班搭子”互动营销，整合挑战赛、AIGC特效贴纸、星选任务与小飞盒等多元互动资源，并借助热榜、商城、品牌号等多入口精准触达，构建了一个多层次、强参与的“内容+互动+种草”整合场域。最终，品牌不仅创造了13.4亿+的话题声量，更将产品深度融入用户日常生活叙事，在“大品牌”和“值得信赖”两大核心心智维度，夺得行业联想份额第一，用户正向好评率同比激增606%，实现品牌好感度与人群资产的双重沉淀。（*数据来源于美的）

美的x《疯狂动物城》IP

同样，在家居领域，打通线上内容场与线下服务场的全域经营，正成为破局关键。顾家家居的「BOSS“价”到」直播，便展示了“总部造势、区域收割”的高效模式。通过总裁天团空降制造全国声量，并利用“本地推”工具将流量精准分发至各地门店，结合本地团购货盘实现转化，最终达成单场本地推消耗破129万、直接带动线下订单超2万笔的佳绩，演绎了从线上声量到线下生意的闭环。

 

03 以极致体验与创新叙事，叩响用户心智之门

当技术参数逐渐成为行业默认配置，内容的价值不再只是传播信息，而是承担起替用户验证、理解技术的角色。

由此，越来越多品牌开始围绕体验可信度与叙事创新度，寻找打动用户心智的突破口。不同品类、不同决策成本的产品，也演化出截然不同的内容解法。

对于空调这类高客单、重决策的耐用消费品而言，信任的建立往往先于购买的发生。格力电器的“100小时极寒直播挑战”是这一打法的典范。它选择在中国“东极”抚远（冬季-30℃）进行一场超长时的极限环境直播测试。通过董明珠的空降引爆关注、CMO的亲身体验强化真实感、技术工程师的全程解读确保专业性，格力成功将“稳定”“耐寒”等抽象技术语言，转化为观众亲眼所见的震撼画面。最终，这场总曝光超5亿的“科技真人秀”，实现了支付GMV同比260%的增长。其启示在于，对于重决策的耐用消费品，创造一种“眼见为实”的极致体验场，是建立深度信任的快速路径。

格力「100h」极寒直播挑战

如果说格力用的是“极端环境验证”来解决信任问题，那么在另一类家电品牌中，技术理性之外，如何让科技显得“有人味”，成为新的内容命题。如海尔借势集团CEO意外走红带来的巨大关注，迅速组织“高管男团”，在520节点打造了一场以“硬核表白，AI的挑战”为主题的内容型直播大场。通过硬核实验演绎产品AI科技，用“理工男式浪漫”让抽象技术可感可知，最终实现单场曝光超6890万、直播间GMV同比暴涨1622%的佳绩，成功将高管个人影响力转化为品牌科技感与人文温度的集中展示。

海尔“高管男团”

在注重体验与情感连接的家居领域，内容叙事则更多承载了建立品牌美学与生活方式认同的使命。三棵树联合打造的《心动的房子》纪实微综艺，通过记录真实家庭改造，将涂料产品深度融入亲子、收纳等情感叙事，成功将品牌从材料供应商重塑为美好生活提案者。这一内容事件带来总曝光超6亿，并驱动5A人群增长120%+，新品搜索量跃居行业第一。这印证了，无论是科技还是家居，将产品功能升维为用户向往的生活故事，是建立品牌溢价的有效通路。（*数据来源于三棵树）

三棵树x全屋整装纪实综艺《心动的房子》

04 平台深度共创，借IP助推新品价值跃迁

当品牌的增长逻辑从单点营销走向系统经营，与平台的关系也在发生本质变化。

越来越多品牌不再将平台视为单纯的传播或销售渠道，而是基于数据洞察与共同目标，在内容模式、营销节奏，甚至新品开发层面展开深度共创。

在添可与《风从东方来》米兰时尚IP的联动中，双方的合作并未停留在常规的广告植入，而是深度共创了抖音专供新品——“米兰假日”洗地机。添可将新品发布置于米兰时装周秀场，通过明星秦岚及超模团队走秀，演绎“TA的生活就是秀场”的核心概念，成功将产品从家居清洁工具升维为时尚美学符号。后续通过精准的大促节奏承接，该专供品销售额突破1.5亿 ，并在“美学心智”上占据行业第一。（*数据来源于添可）

添可x「风从东方来」IP

抖音科技生态年度盛典与家居行业年度榜单，共同揭示了一个清晰的趋势：无论在追求前沿的科技行业，还是身处存量的家居市场，品牌的增长逻辑已从流量获取转向价值创造。对于品牌而言，这要求一次根本性的思维转型，将平台从销售阵地，重新定位为“用户运营与价值共建的主阵地”。未来的赢家，必将是那些能够深度融合内容创造力、数据运营力与生态协同力的品牌。

 

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